今年以來(lái)，洛南縣麻坪鎮(zhèn)緊緊圍繞宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，以“兩改兩轉(zhuǎn)三促進(jìn)”為抓手，依托庭院經(jīng)濟(jì)“小規(guī)模、大群體、小成本、大思路”的模式，全域謀劃、全域推進(jìn)，切實(shí)把房前屋后的“巴掌地”變成群眾的“增收?qǐng)@”，著力破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾增收難題。 把握三個(gè)重點(diǎn)，擦亮鄉(xiāng)村底色。做實(shí)“兩改”，夯實(shí)庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。按照“拆、改、建、管、用”五字方針，統(tǒng)籌推進(jìn)“兩改”工作，用“庭院美”帶動(dòng)鄉(xiāng)村美。拆除舊廁所、柴棚、違法建筑150余座，新建衛(wèi)生廁所342個(gè)、改造衛(wèi)生廁所121個(gè)、硬化群眾入戶路1750米、產(chǎn)業(yè)路2700米，改變“臟亂差”的面貌，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)戶人居環(huán)境及鄉(xiāng)村顏值。

做活“兩轉(zhuǎn)”，拓寬庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型兩大著力點(diǎn)，以發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)方向，積極引導(dǎo)群眾解放思想，大力發(fā)展“規(guī)?；?、集約化、綠色化、品牌化”特色產(chǎn)業(yè)，同時(shí)以旅游為導(dǎo)向，注重農(nóng)旅融合，發(fā)展集旅游、觀光、體驗(yàn)、采摘為一體的“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)”，不斷延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，努力把農(nóng)村變成休閑體驗(yàn)的景區(qū)、把農(nóng)產(chǎn)品變?yōu)槁糜萎a(chǎn)品。做好“三促”，激發(fā)庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。以庭院經(jīng)濟(jì)建設(shè)促進(jìn)山水鄉(xiāng)村建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾增收為目標(biāo)，帶動(dòng)發(fā)展黑木耳30萬(wàn)袋、大櫻桃470畝，豆角3000畝、油菜2000畝、中華蜂1520箱，有效增加了村集體積累，促進(jìn)了群眾增收，極大的提升了群眾致富動(dòng)力和村級(jí)辦事能力。 聚焦“三微”產(chǎn)業(yè)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。在工作開(kāi)展中，麻坪鎮(zhèn)各村按照鎮(zhèn)黨委、政府安排部署，探索試點(diǎn)“庭院經(jīng)濟(jì)”建設(shè)，以“三微”產(chǎn)業(yè)為抓手，充分利用農(nóng)戶院落空間和資源，積極發(fā)展特色種植、特色養(yǎng)殖、特色服務(wù)等業(yè)態(tài)，著力打造“清潔庭院、美麗庭院、鄉(xiāng)愁庭院、致富庭院”，為農(nóng)家庭院注入鄉(xiāng)村之魂，把農(nóng)戶庭院的“巴掌地”變成群眾增收的“聚寶盆”，有效拓展群眾增收渠道，釋放鄉(xiāng)村發(fā)展新活力、激活鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能。聚焦宜居，發(fā)展“微菜園”。按照因地制宜、群眾實(shí)惠的原則，利用廢舊磚瓦、木料建設(shè)“微菜園”，引導(dǎo)群眾種植生菜、辣椒、茄子等蔬菜，同時(shí)利用廢棄油桶、果蔬箱，壯土栽植香瓜、西紅柿、黃瓜等蔬菜水果，可有效提升庭院顏值、滿足群眾自供自給、也可增加群眾收入。聚焦宜業(yè)，發(fā)展“微果園”。

結(jié)合“兩改、兩轉(zhuǎn)”工作，積極打造“微果園”庭院示范園，重點(diǎn)保留提升群眾房前屋后經(jīng)濟(jì)樹(shù)種，并補(bǔ)栽大櫻桃、黃桃、葡萄等樹(shù)15000余株，積極把小果樹(shù)變成“搖錢(qián)樹(shù)”、把“小果果”變成“金蛋蛋”，在促進(jìn)群眾致富增收的同時(shí)使得庭院花香果香四溢。聚焦宜產(chǎn)，發(fā)展“微養(yǎng)殖”。按照“產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)、致富有門(mén)路、發(fā)展有方向”的思路，充分結(jié)合群眾意愿，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾發(fā)展庭院養(yǎng)殖項(xiàng)目，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)庭院“微養(yǎng)殖”蓬勃發(fā)展。目前發(fā)展庭院養(yǎng)兔86戶，庭院養(yǎng)蜂73戶1520箱，庭院養(yǎng)雞3500余只，培育花木盆景2600余盆，消化了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

健全三項(xiàng)機(jī)制，強(qiáng)化工作保障。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體任務(wù)責(zé)任到人，實(shí)行一名級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)理念謀劃、一套專班推進(jìn)的“三個(gè)一”機(jī)制，結(jié)合“三個(gè)年活動(dòng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部到一線及時(shí)研究解決工作推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。強(qiáng)化教育引導(dǎo)。通過(guò)召開(kāi)村組干部大會(huì)、院落會(huì)、座談會(huì)等形式，廣泛宣傳庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，營(yíng)造庭院經(jīng)濟(jì)建設(shè)的濃厚氛圍，引導(dǎo)群眾解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，同時(shí)積極幫助群眾出主意、想辦法、解難題，消除其后顧之憂，爭(zhēng)取群眾的理解和支持，形成政府主抓、群眾配合的工作格局。

強(qiáng)化督查考核。實(shí)行“周督查、月評(píng)比、季通報(bào)、年考核”制度，定期聽(tīng)取庭院經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)，適時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、督促檢查，對(duì)工作推進(jìn)緩慢、落實(shí)不力的嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，倒逼各項(xiàng)工作推進(jìn)有力、落到實(shí)處。實(shí)行周安排、周匯報(bào)制度，每周一進(jìn)行全面安排部署，周五召開(kāi)專班會(huì)議聽(tīng)取匯報(bào)，共同會(huì)商研判，找出問(wèn)題根源，找準(zhǔn)解決措施，不斷推動(dòng)庭院經(jīng)濟(jì)工作高質(zhì)量向前邁進(jìn)。（殷存祥）

責(zé)編：劉濤

編輯：汪洋