為抓好黨風廉政建設，錘煉過硬干部作風，寶塔區(qū)南泥灣灌區(qū)管理處以“三個年”活動為契機，扎實開展干部作風能力提升年活動，堅定不移推動全面從嚴治黨，強化干部作風。砥礪干部知重負重、真抓實干的強烈擔當，全力推動新時期水利事業(yè)的高質量發(fā)展。

抓學習，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。寶塔區(qū)南泥灣灌區(qū)管理處將提升干部作風能力納入全年黨風廉政建設重點工作之一，通過領導領學、交流分享、專題學習等形式，堅持“線上+線下”學習相融合的學習方式，依托陜西干部網絡學院、三會一課、主題黨日等為載體，發(fā)揮延安紅色教育資源優(yōu)勢，開展主題教育活動，引導黨員干部感悟老一輩革命家艱苦奮斗的辛酸歷程，用延安精神滋養(yǎng)初心，淬煉靈魂，切實轉變黨員干部作風能力。

抓廉潔，持之以恒開展清廉作風建設工作。管理處將作風建設與清廉寶塔工作相結合，倡導以“廉”為美工作理念，發(fā)揚“勤快嚴實精細廉”工作作風，深入推進作風建設工作，教育引導黨員干部自覺踐行延安精神。持續(xù)深化作風建設“五個專項治理”。認真開展“學黨章 悟思想 強黨性 善作為”紀律宣傳月活動、組織黨員干部到南泥灣黨徽廣場重溫入黨誓詞、觀看警示教育片《永遠吹沖鋒號》等系列專題活動。引導黨員干部帶頭踐行延安精神、南泥灣精神、張思德精神，樹立灌區(qū)良好作風形象。

抓效能，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。管理處堅持嚴管厚愛結合，激勵約束并重，教育引導黨員干部心往一處想、勁往一處使、齊心協(xié)力推進管理處各項工作高質量發(fā)展。把服務效能的高低作為衡量作風效能建設的重要標尺，以“優(yōu)化服務出效能、規(guī)范管理求實效”為導向，進一步加強黨員干部之間的溝通與干事創(chuàng)業(yè)的默契。

根據(jù)單位職責與人員狀況，將整體工作分解為水庫、灌區(qū)、后勤三大模塊，將職責具體分解到個人、落實到人頭。做到每個模塊、每個人員都有自己的職責，避免了黨員干部之間工作交錯、相互推諉扯皮等問題的發(fā)生，落實了黨員干部的工作責任。同時強化整體工作“一盤棋”的觀念，進一步理順內部工作關系，在服務效能和辦事效率上有了新的改進，建立起“強服務、轉作風、有效能、守廉潔”的管理體制和服務機制。

以“保姆式”服務為抓手，切實將群眾需求放在第一位，秉著水利惠民原則，管理處先后清理渠道40余公里、提供農業(yè)灌溉用水約8萬m3、灌溉農田1000余畝、完成勝利水庫除險加固、渠道水毀修復工程等各項工作，真正將水利惠民的工作理念落到實處。（劉萌）

責編：劉朋濤

編輯：李靜