為深入貫徹落實高質(zhì)量項目建設(shè)推進(jìn)年，努力營造抓項目、促發(fā)展的濃厚氛圍。今年以來，鎮(zhèn)坪縣林業(yè)局牢固樹立“項目為王”理念，全力以赴爭項目，聚焦機(jī)制創(chuàng)新，嚴(yán)格規(guī)范抓管理，層層監(jiān)督抓管控，支撐林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，積極向上爭取項目資金 3421.5萬元，整合資金項目1600萬元。

建立“七個一”項目聯(lián)系機(jī)制，推行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個股室負(fù)責(zé)、一套人馬包抓、一個方案指引、一套考核辦法推動、一套檔案管理”的建設(shè)思路，落實局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系一批重點建設(shè)項目、跟進(jìn)一批招商引資項目、負(fù)責(zé)一批重大儲備項目、抓好一批資金爭取工作“四個一批”工作機(jī)制。

建立項目績效評價管理機(jī)制，項目申報時完成項目績效目標(biāo)申報，項目實施過程中完成績效運行監(jiān)控，項目驗收后完成績效目標(biāo)自評，將項目與績效掛鉤，保證項目質(zhì)量和成績。

建立項目資產(chǎn)移交機(jī)制，對于能夠形成資產(chǎn)的項目建設(shè)完成后，及時進(jìn)行移交，落實好日常監(jiān)管責(zé)任，確保資產(chǎn)不流失。四是建設(shè)項目推行以工代賑模式，林業(yè)項目大多屬于使用農(nóng)民務(wù)工為主，充分采取以工代賑方式建設(shè)項目，最大限度增加農(nóng)民收入。

下一步，鎮(zhèn)坪縣林業(yè)局將以扎實推進(jìn)“三個年”活動為抓手，緊盯項目謀劃申報、監(jiān)管指導(dǎo)、檢查驗收等環(huán)節(jié)，把“目標(biāo)”刻在心上、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，聚焦聚神聚力把項目工作抓實、抓好，闖出一片新天地。（王宏）

責(zé)編：朱剛

編輯：鄢雨晴