為全方位提升服務(wù)質(zhì)量，陜西交控白泉分公司安康東收費(fèi)站以提升司乘人員滿意度為出發(fā)點(diǎn)，錨定“四心”持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)實(shí)現(xiàn)新跨越。

秉持真心，深化思想認(rèn)識。培養(yǎng)全站員工主動(dòng)學(xué)習(xí)意識，激勵(lì)大家積極參與各類培訓(xùn)活動(dòng)，確保每位員工都能熟練掌握智能收費(fèi)設(shè)備的操作與維護(hù)技巧。鼓勵(lì)全員在業(yè)余時(shí)間苦練新技能，時(shí)刻保持“銳意進(jìn)取”的精神狀態(tài)，不斷提升自我能力，以更好地適應(yīng)行業(yè)的新趨勢和新變化。同時(shí)，通過班組交流、個(gè)人分享等多元化形式，深入學(xué)習(xí)收費(fèi)政策文件，深入剖析投訴案例，明確工作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)定妥善處理各種特殊情況。在保障司乘人員合法權(quán)益的同時(shí)，也做好自我保護(hù)，確保工作順利進(jìn)行。

突出細(xì)心，規(guī)范服務(wù)行為。對服務(wù)態(tài)度、政策執(zhí)行、設(shè)備故障等常見投訴風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致分類，并精心制定針對性的應(yīng)對策略。全站人員相互學(xué)習(xí)，確保在面對各種問題時(shí)能夠迅速響應(yīng)，準(zhǔn)確高效處理，從而避免因解釋不清而引發(fā)矛盾。每日對收費(fèi)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一旦發(fā)現(xiàn)故障，立即報(bào)修，并耐心向司乘人員做好解釋工作。站內(nèi)開展服務(wù)評比活動(dòng)，通過數(shù)據(jù)對比，互相監(jiān)督，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并改正自身不足，持續(xù)提升服務(wù)水平。

傳遞暖心，暢通溝通渠道。在追求高效與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，始終關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)。班組長充分利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)機(jī)，深入了解員工的工作和生活狀況，及時(shí)幫助班組人員解決實(shí)際問題，確保每位員工都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和關(guān)懷。同事之間也相互開導(dǎo)，共同營造出輕松愉快的工作氛圍，讓工作變得更加愉快和高效。在與司乘人員溝通時(shí)，換位思考，控制情緒，以熱情、耐心的態(tài)度解答他們的疑問，提供周到的服務(wù)。面對情緒激動(dòng)的司乘人員，保持冷靜，用溫和的語言進(jìn)行安撫，有效避免矛盾升級，確保服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也維護(hù)了良好的企業(yè)形象。

營造舒心，美化通行環(huán)境。扎實(shí)開展通行環(huán)境美化行動(dòng)，全力為司乘人員營造舒心愉悅的服務(wù)體驗(yàn)。定期對收費(fèi)亭、收費(fèi)設(shè)備、服務(wù)驛站進(jìn)行全面而細(xì)致的清潔工作，堅(jiān)決杜絕衛(wèi)生死角，并及時(shí)清理收費(fèi)車道及周邊的垃圾雜物，保持環(huán)境的整潔與美觀。同時(shí)，常態(tài)化地對欄桿機(jī)、標(biāo)識牌等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保外觀整潔、功能完好，為司乘人員的通行提供便利。此外，通過現(xiàn)場指導(dǎo)與視頻復(fù)盤的方式，對收費(fèi)員的儀容儀表、服務(wù)用語、肢體動(dòng)作等進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)，從迎車姿勢到微笑弧度，都以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，旨在為司乘人員打造溫馨舒適、賓至如歸的通行環(huán)境。（陳亮）

責(zé)編 ：劉朋濤

編輯：雷利