截至10月18日，旬陽(yáng)市小河鎮(zhèn)30個(gè)行政村本年度集體經(jīng)濟(jì)總收入已達(dá)270余萬(wàn)元，14個(gè)村收入達(dá)到5萬(wàn)元，15個(gè)村收入已達(dá)10余萬(wàn)元，1個(gè)村收入已達(dá)50萬(wàn)元，全面完成村集體經(jīng)濟(jì)“消薄”任務(wù)。

建立體系，采取“硬核”支持措施。旬陽(yáng)市小河鎮(zhèn)聚焦“夯基礎(chǔ)、消薄弱、強(qiáng)示范”三個(gè)關(guān)鍵，多措并舉、持續(xù)用力，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。年初，鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)“消薄”工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況將全鎮(zhèn)30個(gè)村分為“放心村”“安心村”“擔(dān)心村”三大類(lèi)，逐村進(jìn)行分析研判，因地制宜、分村施策，以“三類(lèi)村”為契機(jī)一村一方案，通過(guò)“支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，持續(xù)發(fā)展壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，不斷增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)于無(wú)經(jīng)營(yíng)能力和項(xiàng)目、資源資產(chǎn)較差的村，鎮(zhèn)合作總社采取夸村聯(lián)建等方式，實(shí)現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、合作共贏，幫助其提升年度收益。

做“人”文章，抓住政策機(jī)遇。以“糾問(wèn)題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、增才干、提效能”為重點(diǎn)，通過(guò)列出一張問(wèn)題清單、制訂一份工作計(jì)劃、舉辦一輪學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織一場(chǎng)實(shí)地觀摩、開(kāi)展一次全員走訪等“五個(gè)一”措施， 全面推行村黨組織書(shū)記通過(guò)法定程序擔(dān)任村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人等方式，有效發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村基礎(chǔ)治理中的作用，提升黨組織對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)引領(lǐng)能力。搶抓政策機(jī)遇，打包整合涉農(nóng)資金，以綠色生態(tài)為路徑，以產(chǎn)業(yè)振興為方向，將特色農(nóng)業(yè)與發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有效鏈接，做好村集體經(jīng)濟(jì)“大蛋糕”，最終達(dá)到帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶受益的根本目標(biāo)。

“消薄清零”是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，也是推動(dòng)村（社區(qū)）發(fā)展的重要抓手。下階段，旬陽(yáng)市小河鎮(zhèn)將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，堅(jiān)持以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為動(dòng)力，以盤(pán)活資產(chǎn)資源為突破口，以發(fā)展新型合作經(jīng)濟(jì)、股份合作經(jīng)濟(jì)、多種經(jīng)濟(jì)合作為主方向，指導(dǎo)各村資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股民，爭(zhēng)取讓全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)收益走上“新臺(tái)階”。（供稿：旬陽(yáng)市小河鎮(zhèn)）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：鄢雨晴