財(cái)政部近日公布了2023年全國(guó)縣級(jí)財(cái)政管理績(jī)效綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，在1852個(gè)縣中，石泉縣位列15名，連續(xù)4年位列全國(guó)前200名，連續(xù)2年全省排名第一。作為一個(gè)山區(qū)小縣，石泉縣在財(cái)政管理工作中始終堅(jiān)持以績(jī)效為導(dǎo)向，不斷深化財(cái)政預(yù)算改革，加快構(gòu)建全方位、全過(guò)程、全覆蓋的財(cái)政績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)政由“吃飯型”向“發(fā)展型”轉(zhuǎn)變，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。 還有一個(gè)月就要過(guò)年了，在安康正興綠色食品股份有限公司生產(chǎn)車間里，各條黃花菜生產(chǎn)線依然在加緊生產(chǎn)，確保按時(shí)交付訂單。作為石泉縣出口創(chuàng)匯企業(yè)，正興公司生產(chǎn)的黃花菜系列產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東南亞多個(gè)國(guó)家。?安康正興有機(jī)綠色食品股份有限公司總經(jīng)理 王金蘭：在我們縣委、縣政府和縣財(cái)政局的大力支持下，我們每年有出口的獎(jiǎng)補(bǔ)資金，一年可能就是一百多萬(wàn)，今年又是116萬(wàn)（元），馬上就要撥付了。我們都是訂單農(nóng)業(yè)，通過(guò)這個(gè)資金給我們企業(yè)解決了燃眉之急，讓我們公司增加產(chǎn)能，做大做強(qiáng)。 近年來(lái)，石泉縣立足生態(tài)、富硒、綠色優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)資源要素向富硒食品預(yù)制菜首位產(chǎn)業(yè)聚集，引進(jìn)落戶深鯊集團(tuán)、自嗨鍋等31家富硒預(yù)制菜企業(yè)，建成全省首個(gè)富硒食品特色專業(yè)園區(qū)，系統(tǒng)構(gòu)建從田野到餐桌的預(yù)制菜全產(chǎn)業(yè)鏈。石泉縣財(cái)政局等部門牽頭，先后制定出臺(tái)《關(guān)于大力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的十條意見》《經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)50條政策措施》等多個(gè)政策文件，通過(guò)政銀企精準(zhǔn)對(duì)接，搭建了融資擔(dān)保、信貸周轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)基金三大財(cái)政服務(wù)平臺(tái)，綜合發(fā)揮財(cái)信擔(dān)保、補(bǔ)助、貼息等杠桿作用，不斷創(chuàng)新財(cái)政投入供給方式，帶動(dòng)社會(huì)資本投入，支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)提供有力支撐。 石泉縣財(cái)政局黨組書記、局長(zhǎng) 何飛：我們抓產(chǎn)業(yè)，促產(chǎn)增效；穩(wěn)投資，增強(qiáng)后勁；優(yōu)服務(wù)，紓困解難。統(tǒng)籌財(cái)力3億元全力支持漢江四橋、紅花北片區(qū)改、文旅產(chǎn)業(yè)、工業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、招商引資等重點(diǎn)領(lǐng)域，兌現(xiàn)各類企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金2708萬(wàn)元，減稅降費(fèi)退稅緩費(fèi)2700萬(wàn)元，為111戶企業(yè)提供財(cái)信擔(dān)保貸款2.58億元，減免39戶企業(yè)擔(dān)保費(fèi)56萬(wàn)元，為助力全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了財(cái)政擔(dān)當(dāng)。 “窮縣”如何辦大事？石泉縣積極探索科學(xué)合理的理財(cái)管理模式，突出資金使用績(jī)效，圍繞預(yù)算績(jī)效管理建制度，創(chuàng)新實(shí)行1個(gè)縣級(jí)層面實(shí)施方案，N個(gè)涵蓋預(yù)算事前績(jī)效評(píng)估等各環(huán)節(jié)的管理辦法和業(yè)務(wù)流程的“1+N”制度模式，將績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效結(jié)果評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用融入專項(xiàng)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程；全面推行零基預(yù)算改革，取消以往“固定基數(shù)”或“基數(shù)加增長(zhǎng)”分配方式，打破預(yù)算支出固化格局，建立“從零開始、能進(jìn)能出、有保有壓、有增有減”的零基預(yù)算分配機(jī)制;積極推行事前評(píng)審、事中跟蹤、事后評(píng)價(jià)“三位一體”的閉環(huán)管理機(jī)制，對(duì)長(zhǎng)期影響預(yù)算執(zhí)行、使用績(jī)效不高、“趴窩”閑置等資金定期清理，加快推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。通過(guò)建立全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理與預(yù)算管理一體化，著力提高了財(cái)政資源配置效率和使用效益，全面提升了保障能力。 石泉縣財(cái)政局黨組書記、局長(zhǎng) 何飛：2023年，石泉縣財(cái)政局圍繞縣委、縣政府工作部署，念好“爭(zhēng)、用、培、管”四字訣，通過(guò)向上爭(zhēng)取、省用足財(cái)、培育蓄能、強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮“生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)、管財(cái)”的職能作用，迎難而上，擔(dān)當(dāng)作為，全年一般預(yù)算收入1.19億元，同比增長(zhǎng)10.53 %；一般公共預(yù)算支出24.11億元，同比增長(zhǎng)5.71 %，有力保障了全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。 在石泉縣城紅花廣場(chǎng)，原本破損的地面已經(jīng)翻修一新，還新建了立體式休閑看臺(tái)，新增了健身器材，改造了公廁，一早一晚，附近許多居民都會(huì)到這里休閑健身。 居民 陽(yáng)忠保：感覺這個(gè)廣場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)在變化挺大的，鍛煉身體的，打乒乓球的，綠化現(xiàn)在也慢慢做好了，這個(gè)廁所也翻新了，感覺挺高大上的。石泉縣堅(jiān)持集中財(cái)力優(yōu)先保民生，從預(yù)算安排到預(yù)算執(zhí)行、資金調(diào)度、資金使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，在鄉(xiāng)村振興、教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、水利交通、生態(tài)環(huán)保、搬遷后扶、社會(huì)保障等重點(diǎn)領(lǐng)域加大財(cái)政資金投入力度，著力推動(dòng)重點(diǎn)民生實(shí)事落地，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感。2023年，石泉縣民生支出達(dá)17億元，占財(cái)政支出比重82.96%。 石泉縣財(cái)政局黨組書記、局長(zhǎng) 何飛：下一步，我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“為民理財(cái)、為政聚財(cái)”的服務(wù)理念，統(tǒng)籌做好財(cái)力保障，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力、推改革，持續(xù)保障和改善民生，全力服務(wù)全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。（楊玉潔）

責(zé)編：朱剛

編輯：汪洋