近年來(lái)，彬州市北極鎮(zhèn)在扶貧資產(chǎn)管理過(guò)程中不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，優(yōu)化工作流程，全力推進(jìn)扶貧資產(chǎn)管理工作落地落實(shí)。

建立健全機(jī)制，做到政策明確。因村制宜、分類施策，確保扶貧資產(chǎn)“有人管、有錢管、有機(jī)制管”。成立了北極鎮(zhèn)扶貧資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各村成立扶貧資產(chǎn)管理隊(duì)伍，明確工作責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。在資產(chǎn)移交管理中鎮(zhèn)工作小組深入各村指導(dǎo)5次，開(kāi)展扶貧資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，讓干部政策清，情況明，同時(shí)做到資金、項(xiàng)目、資產(chǎn)“三統(tǒng)一”。

全面確權(quán)登記，做到權(quán)屬明確。明確產(chǎn)權(quán)歸屬是加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)管理的前提，北極鎮(zhèn)積極對(duì)接配合主管扶貧項(xiàng)目的各行業(yè)部門完成扶貧資產(chǎn)確權(quán)移交，建立鎮(zhèn)、村扶貧資產(chǎn)管理臺(tái)賬，不定期進(jìn)行資產(chǎn)清查清算，抽調(diào)財(cái)政所人員對(duì)全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)3次，確保扶貧資產(chǎn)管理臺(tái)賬賬實(shí)相符、賬賬相符。

確定運(yùn)管主體，做到責(zé)任明確。壓實(shí)扶貧資產(chǎn)日常管理責(zé)任，明確管理原則。產(chǎn)權(quán)歸屬到戶類資產(chǎn)由農(nóng)戶自行管理，村集體監(jiān)督指導(dǎo)。公益類資產(chǎn)由村集體按照行業(yè)要求落實(shí)主體管理責(zé)任，做到責(zé)任明確，分類運(yùn)管。經(jīng)營(yíng)性扶貧資產(chǎn)由村集體與運(yùn)營(yíng)方簽訂運(yùn)營(yíng)管護(hù)協(xié)議，由運(yùn)營(yíng)方負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理維護(hù)，村集體進(jìn)行監(jiān)管，定期及不定期對(duì)運(yùn)營(yíng)方的管護(hù)情況進(jìn)行檢查8次，發(fā)現(xiàn)管護(hù)工作未正常開(kāi)展或不到位的提出整改意見(jiàn)，限期整改到位。

盤活用好資產(chǎn)，做到收益明確。通過(guò)租賃、入股、資產(chǎn)收益等方式，與經(jīng)營(yíng)主體合作，提升資產(chǎn)管理水平和盈利能力，確保扶貧資產(chǎn)安全運(yùn)行，保值增值，扶貧效益最大化。有效銜接期間，扶貧資產(chǎn)收益分配優(yōu)先用于扶持脫貧村、脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶就業(yè)增收，以及發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)等，增強(qiáng)脫貧群眾自我發(fā)展能力，及時(shí)對(duì)已經(jīng)實(shí)施的資產(chǎn)收益項(xiàng)目進(jìn)行完善調(diào)整，堅(jiān)決杜絕“一分了之、一股了之”的做法。

強(qiáng)化督導(dǎo)考核，做到獎(jiǎng)懲明確。不定期對(duì)扶貧資產(chǎn)管理開(kāi)展日常督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)工作落實(shí)推動(dòng)好的村予以表彰，對(duì)工作不到位造成扶貧資產(chǎn)流失的村嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，并將此項(xiàng)工作納入考核，確保扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理工作取得實(shí)效。（張歡）

責(zé)編：張穎

編輯：李靜