近年來，漢陰縣蒲溪鎮(zhèn)圍繞“六共”目標(biāo)，推進(jìn)第一書記“組團(tuán)服務(wù)”走深走實(shí)。通過為第一書記履職搭建平臺(tái)，整合幫扶資源，凝聚幫扶合力，提升幫扶質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)互助、合作共贏的發(fā)展局面，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興煥發(fā)新活力。

產(chǎn)業(yè)共興，注入發(fā)展“源頭水”

蒲溪鎮(zhèn)溪畔社區(qū)是移民搬遷安置小區(qū)，如何讓搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富，成為社區(qū)發(fā)展面臨的難題。蒲溪鎮(zhèn)充分整合鄰近村資源稟賦，流轉(zhuǎn)三堰村、蒲溪村、東升村土地發(fā)展溪畔社區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)。蒲溪鎮(zhèn)溪畔社區(qū)與三堰村開展“三聯(lián)”結(jié)對聯(lián)建，借助“組團(tuán)服務(wù)”管理模式，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)交流合作，推動(dòng)雙方實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。今年8月，搬遷小區(qū)合作社獼猴掛果園成熟在即，圍網(wǎng)成本較高，了解到這一困境后，溪畔社區(qū)駐村第一書記積極向鎮(zhèn)黨委和相關(guān)部門反映情況，依托第一書記“組團(tuán)服務(wù)”管理模式，與產(chǎn)業(yè)園周邊村協(xié)力合作，對產(chǎn)業(yè)園周邊居民開展禁止私自采摘宣傳，同時(shí)招聘社區(qū)群眾值班值守，保證了獼猴桃園豐收采摘。

產(chǎn)品共銷，開辟銷售“直通車”

“我們社區(qū)產(chǎn)業(yè)園的獼猴桃最近迎來了豐收，我們陸續(xù)采摘了10000余斤，目前已經(jīng)銷售大半，銷售非常好?！碧崞鹕鐓^(qū)產(chǎn)業(yè)獼猴桃，溪畔社區(qū)農(nóng)民種植專業(yè)合作社的朱經(jīng)理眉開眼笑。獼猴桃產(chǎn)品有了，如何拓寬銷路將經(jīng)濟(jì)效益最大化是關(guān)鍵所在。駐村第一書記又當(dāng)起了“推銷員”，積極聯(lián)系派駐單位，銷售獼猴桃1000余斤，主動(dòng)對接企業(yè)、單位等爭取銷售訂單，幫助打開獼猴桃銷路。同時(shí)積極運(yùn)用資源需求兩張“清單”報(bào)蒲溪鎮(zhèn)服務(wù)團(tuán)研判商議，調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)第一書記的資源，高效推進(jìn)獼猴桃銷售。截至目前，已銷售獼猴桃精品果2000余斤、二級果近3000斤，帶動(dòng)合作社和農(nóng)戶增收3萬余元?！捌严?zhèn)黨委大力推行駐村第一書記‘組團(tuán)服務(wù)’，為我們第一書記牽線搭橋，搭建了抱團(tuán)取暖、共建共享的平臺(tái)，通過產(chǎn)品共銷有力解決了獼猴桃銷售難題?！毕仙鐓^(qū)駐村第一書記介紹道。

治理共抓，營造社區(qū)“暖心港”

搬遷社區(qū)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，群眾之間熟悉程度不深，出現(xiàn)矛盾糾紛調(diào)處較難。社區(qū)統(tǒng)籌行政、司法、道德力量，力求把矛盾糾紛化解在萌芽、解決在基層，不定期邀請法律顧問、鎮(zhèn)屬機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員召開院落會(huì)開展普法、政策咨詢服務(wù)。而如今，組團(tuán)聯(lián)調(diào)矛盾糾紛，已經(jīng)成為創(chuàng)新強(qiáng)化源頭治理的新舉措。為提高轄區(qū)居民衛(wèi)生、文明意識，營造良好的生活環(huán)境，今年以來，社區(qū)深入推進(jìn)農(nóng)村居民人居環(huán)境整治走深走實(shí)。搬遷群眾生活習(xí)慣差異大，有的住戶習(xí)慣將廢舊雜物堆放在各層樓道內(nèi)，不僅影響鄰里和諧，造成環(huán)境臟亂差，更存在消防安全隱患。搬遷群眾徐成英是殘疾人，交流不便，社區(qū)干部多次上門做工作勸說清理雜物，但始終效果不佳。依托“組團(tuán)服務(wù)”模式，社區(qū)第一書記聯(lián)系其原籍村干部及駐村工作隊(duì)一同上門勸說，成功勸說其同意清理雜物，改善了居民生活環(huán)境?；饷芗m紛組團(tuán)式服務(wù)，現(xiàn)已成為第一書記開展鄉(xiāng)村振興的硬抓手，用“組團(tuán)作戰(zhàn)”托起搬遷群眾“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。（鄧金波）

責(zé)編：張穎

編輯：李靜