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丹鳳縣花瓶子鎮(zhèn):多管齊下強(qiáng)化“三資”管理 助力鄉(xiāng)村振興

農(nóng)村集體“三資”,即資金、資產(chǎn)、資源,是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要物質(zhì)基礎(chǔ),與人民群眾切身利益緊密相連。丹鳳縣花瓶子鎮(zhèn)積極采取多項(xiàng)舉措,在資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管,“陜農(nóng)經(jīng)”平臺(tái)規(guī)范運(yùn)用,報(bào)賬程序規(guī)范,鎮(zhèn)村人員培訓(xùn)等方面持續(xù)發(fā)力,致力于提升“三資”管理水平,為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

強(qiáng)化資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管,守護(hù)集體 “家底”

花瓶子鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)站開展《群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)》,對(duì)集體資金、資源、資產(chǎn)開展大起底排查,對(duì)于在 “三資” 管理中存在的違紀(jì)違法問題,嚴(yán)肅查處,絕不姑息。集中整治開展以來,全鎮(zhèn)排查發(fā)現(xiàn)問題5個(gè),建立問題整改臺(tái)賬,推動(dòng)各村通過訴訟程序追繳資金220萬元,有力地規(guī)范了“三資”管理工作,確保集體“家底”安全,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)保障。

“陜農(nóng)經(jīng)” 平臺(tái)賦能,提升管理效能

“陜農(nóng)經(jīng)”綜合信息監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)集財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督預(yù)警、統(tǒng)計(jì)分析等功能于一體,覆蓋集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和相關(guān)部門提供了有力的監(jiān)管服務(wù)。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)站站長(zhǎng)趙小莉介紹,“‘陜農(nóng)經(jīng)’平臺(tái)可以對(duì)村集體資金流向、合同履約狀況等重要事項(xiàng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)?!贝送猓S著微信小程序的推廣,群眾可查詢部分集體“三資”數(shù)據(jù),賦予群眾數(shù)據(jù)查詢、網(wǎng)上投票等權(quán)益,落實(shí)了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”管理透明公開。截至當(dāng)前,平臺(tái)錄入固定資產(chǎn)卡片283個(gè),資產(chǎn)原值9484.36萬元;資源性資產(chǎn)170個(gè)600.35畝;正在執(zhí)行重合同196個(gè)3241.6萬元。依托“銀農(nóng)直聯(lián)”模塊,已辦理線上支付業(yè)務(wù)73筆6217.506萬元。

規(guī)范報(bào)賬程序,讓資金使用更嚴(yán)謹(jǐn)

為了讓資金使用更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),花瓶子鎮(zhèn)推行“銀農(nóng)直聯(lián)”標(biāo)準(zhǔn)化審管模式,開支在1000元以內(nèi)(含1000元)的支出,由報(bào)賬員、監(jiān)事長(zhǎng)、理事長(zhǎng)簽字,鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)審核;1000元至5000元(含5000元)的支出,由理事會(huì)討論同意,報(bào)賬員、監(jiān)事長(zhǎng)、理事長(zhǎng)、鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)簽字,鎮(zhèn)農(nóng)綜站站長(zhǎng)審核;5000元以上的支出,除由上述人員簽字外,鎮(zhèn)“三資”辦主任(主要領(lǐng)導(dǎo))也要簽字,并附村集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表大會(huì)通過的會(huì)議記錄(記錄要有參會(huì)人員簽字,嚴(yán)禁入戶逐戶簽字代替會(huì)議)。所有資金支出均遵循“四議兩公開”程序,每筆資金支付申請(qǐng)需經(jīng)過村級(jí)初審、鎮(zhèn)級(jí)復(fù)審、線上支付等流程,所有審核人員,持唯一賬號(hào),逐級(jí)實(shí)時(shí)核驗(yàn)、在線審批,杜絕現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)。這種規(guī)范化的報(bào)賬程序,不僅保障了集體資金安全,還讓村民能夠更好地參與監(jiān)督。

開展鎮(zhèn)村人員培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力

鎮(zhèn)村人員是“三資”管理的一線執(zhí)行者,其業(yè)務(wù)能力的高低直接影響管理水平。為此,花瓶子鎮(zhèn)積極開展鎮(zhèn)村人員培訓(xùn)工作,組織專題培訓(xùn)3次,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操指導(dǎo)累計(jì)27余次,進(jìn)一步提升鎮(zhèn)村人員的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋資金管理、資產(chǎn)管理、資源管理以及合同管理等各個(gè)方面,使鎮(zhèn)村人員深入了解“三資”管理的重要性和規(guī)范要求,掌握實(shí)際操作技能,確保各項(xiàng)管理工作能夠落到實(shí)處。

丹鳳縣花瓶子鎮(zhèn)在“三資”管理方面通過一系列舉措,取得了顯著成效,不僅守護(hù)了集體“家底”,還提升了管理效能,讓農(nóng)村集體“三資”在陽光下運(yùn)行,為鄉(xiāng)村振興注入了源源不斷的動(dòng)力,助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。(趙小莉)

責(zé)編:劉朋濤

編輯:時(shí)雨

 

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