“三個年”活動開展以來，洋縣鄉(xiāng)村振興局以制度建設(shè)為抓手，把構(gòu)建干部積分管理、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、股室包片指導(dǎo)作為提升干部作風(fēng)能力、推進鄉(xiāng)村振興的重要保障。

洋縣鄉(xiāng)村振興局制定干部積分管理辦法，從黨政學(xué)習(xí)、考勤打卡、會風(fēng)會紀(jì)、履職盡責(zé)、材料報送、辦文辦會等全方面考量評定，通過民主評議、領(lǐng)導(dǎo)點評方式科學(xué)打分，除此之外還特別提出加分項和一票否決項，結(jié)合干部積分結(jié)果，對忠誠于黨、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾公認(rèn)、實績突出的干部，及時推薦選拔使用或晉升職級職稱，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先，真正做到“靠作風(fēng)吃飯、憑實績說話”。

洋縣鄉(xiāng)村振興局牽頭，每周五利用半天時間，舉辦鞏固銜接與鄉(xiāng)村振興“大講堂”活動，重點圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十精神、關(guān)于“三農(nóng)”工作論述、國家、省市各項政策和具體業(yè)務(wù)工作，采取“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、干部集體學(xué)、全員互動學(xué)”的方式，進一步增強鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部對鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的認(rèn)識、理解，讓大家明確和把握鞏固銜接與鄉(xiāng)村振興的思路、政策和方法，不斷推動全縣鞏固成果上臺階、鄉(xiāng)村振興見實效。

優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)分工方案，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、股室包鎮(zhèn)制度。洋縣鄉(xiāng)村振興局聚焦“兩不愁三保障”飲水安全成果鞏固、防返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶、扶貧項目和扶貧資產(chǎn)管理等重點工作，常態(tài)化開展問題整改培訓(xùn)。

洋縣鄉(xiāng)村振興局每周制定工作計劃到鎮(zhèn)街開展督導(dǎo)指導(dǎo)，及時研究解決工作中存在的不足和困難，對反饋問題麻痹大意、屢教不改的及時移交相關(guān)鎮(zhèn)紀(jì)委，動真碰硬整治鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題，切實提升鞏固拓展脫貧攻堅成果水平，提高群眾滿意度。（供稿：洋縣鄉(xiāng)村振興局）

責(zé)編：朱剛

編輯：李佩