近年來，扶風(fēng)縣天度鎮(zhèn)堅持把儲備培養(yǎng)村級后備力量作為基層組織建設(shè)的重要工程，緊扣“選育管用”四個環(huán)節(jié)，不斷加大村級后備人才培養(yǎng)力度，努力造就一支能夠肩負(fù)起鄉(xiāng)村振興重任、全心全意為人民服務(wù)、帶領(lǐng)群眾共同致富的高素質(zhì)村級后備力量隊伍。

優(yōu)中擇優(yōu)“選好苗”。拓渠道招才。通過網(wǎng)絡(luò)自薦、組織推薦、人才引薦等方式，全方位、多層次招引各領(lǐng)域人才162名，建立全鎮(zhèn)人才信息庫，作為后備力量“蓄水池”。高標(biāo)準(zhǔn)識才。從政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、群眾基礎(chǔ)、致富帶動、基層治理5個方面，建立人才可量化的后備力量評分體系，結(jié)合年齡、學(xué)歷等條件，優(yōu)中選優(yōu)。多方式聚才。在重要節(jié)假日、重大活動等節(jié)點(diǎn)，開展在外人才、在村大學(xué)生、本土企業(yè)家座談會等活動7次，在共謀發(fā)展、建言獻(xiàn)策中發(fā)揮后備力量資源多、人脈廣等作用。

千錘百煉“固根系”。學(xué)理論鑄魂（培土）。圍繞政策理論、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等分層分類開展培訓(xùn)，組織12名后備力量赴楊凌、眉縣等地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)后備力量培訓(xùn)全覆蓋。重實(shí)踐增才（施肥）。結(jié)合后備力量的自身特點(diǎn)，推薦后備力量擔(dān)任網(wǎng)格員、助理員、資料員等，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、矛盾糾紛化解、人居環(huán)境整治等一線實(shí)踐鍛煉，給其交任務(wù)、壓擔(dān)子，提前進(jìn)行“崗前”培訓(xùn)，做到人崗適配。傳幫帶提質(zhì)（灌溉）。建立鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織書記、駐村干部的“3+1”幫帶體系，通過制定幫帶計劃、傳授經(jīng)驗、帶動參與重點(diǎn)工作等形式，幫其茁壯成長。

建章立制“修枝葉”。管在日常。制定天度鎮(zhèn)后備力量管理辦法，要求后備力量每周至少2天到村開展工作，每月需參加重點(diǎn)工作，每季度進(jìn)行工作小結(jié)。嚴(yán)在考核。實(shí)行每年一次的定期考察，組織黨員、群眾代表進(jìn)行民主評議，準(zhǔn)確掌握后備力量的優(yōu)缺點(diǎn)，針對性制定培養(yǎng)計劃和措施。動態(tài)調(diào)整。堅持優(yōu)勝劣汰、有進(jìn)有出，“一人一檔”建立后備力量實(shí)績檔案，根據(jù)日常表現(xiàn)和年終考核，對工作實(shí)績不突出、群眾意見較大及有其他不良表現(xiàn)的，及時調(diào)整出庫，確保質(zhì)量。

人盡其才“促碩果”。在待遇保障上“走心”。對后備力量參與村級事務(wù)進(jìn)行量化積分，在愛心積分超市為其兌換物品，對工作實(shí)績突出的后備力量，從村集體經(jīng)濟(jì)收益中進(jìn)行獎補(bǔ)。在激勵獎懲上“用心”。在黨員發(fā)展、學(xué)歷提升、換屆選舉、表彰獎勵等方面優(yōu)先推薦后備力量，讓其政治上有奔頭、工作上有勁頭。去年以來，先后有8名后備力量參加村干部學(xué)歷提升，3名當(dāng)選村“兩委”干部。在關(guān)愛關(guān)懷上“暖心”。鼓勵、選聘后備力量中思想素質(zhì)高、政治素養(yǎng)好、專業(yè)技術(shù)硬的優(yōu)秀人才到村合作經(jīng)濟(jì)組織任職，著力把村級后備力量培育為帶領(lǐng)群眾增收致富的“領(lǐng)頭羊”。（白鵬舉）

責(zé)編：劉濤

編輯：汪洋