今年以來，彬州市北極鎮(zhèn)認真落實中省關(guān)于開展農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作的有關(guān)要求，以合同清理祛病根，以資產(chǎn)清查盤家底，以建章立制強管理，以信息監(jiān)管助規(guī)范，以專題培訓(xùn)幫提升，以督導(dǎo)檢查促整改，有效提高農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化、信息化水平。

以合同清理為切入點，祛病根。成立北極鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作專班，采取全面查、實地看、當面訪、跟蹤辦等方式，完善口頭合同，規(guī)范陰陽合同，終止到期無效合同，整治虛報冒領(lǐng)、截留挪用等侵害群眾利益的“微腐敗”問題，累計共清收746份合同（其中書面合同186份，口頭合同560份），審查出問題合同738份，占合同總數(shù)的98.9%，現(xiàn)已整改合同738份，占問題合同的100%。追繳合同欠款20.75萬元，合同新增價款1萬元，線索移交1條，全面守住了農(nóng)村集體經(jīng)濟家底。

以資產(chǎn)清查為關(guān)鍵點，盤家底。以集體資產(chǎn)清查為契機，扎實開展合同清理“回頭看”和“三資”管理大起底、大排查，全面排查核對村集體所有資源性、經(jīng)營性資產(chǎn)，統(tǒng)一建立資產(chǎn)臺賬。采取縱橫向?qū)Ρ?、邏輯關(guān)系校驗等方式，加強數(shù)據(jù)審核，確保清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)、年報數(shù)據(jù)、“陜農(nóng)經(jīng)”平臺等系統(tǒng)數(shù)據(jù)相互銜接、相互印證、保持一致。

以建章立制為突破點，強管理。健全重大財務(wù)事項報備、財務(wù)開支審批等財務(wù)管理制度，為規(guī)范集體經(jīng)濟長效監(jiān)管奠定堅實基礎(chǔ)。全面排查農(nóng)村集體經(jīng)濟組織章程、資產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度等，進一步完善“三資”管理制度，筑牢集體資產(chǎn)運營“防火墻”。每年邀請專業(yè)人員開展一次農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作，為集體經(jīng)濟健康發(fā)展保駕護航。

以信息監(jiān)管為支撐點，助規(guī)范。按照市上關(guān)于農(nóng)村集體“三資”管理突出問題專項整治工作部署，我鎮(zhèn)切實加強陜農(nóng)經(jīng)平臺的推廣使用，截至目前，全鎮(zhèn)20個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在“陜農(nóng)經(jīng)”平臺建賬和會計初始化工作達到100%，憑證錄入588份，資產(chǎn)資源卡片錄入1474個，經(jīng)濟合同錄入850份，銀農(nóng)直聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生130筆，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管信息化、規(guī)范化、常態(tài)化。

以專題培訓(xùn)為發(fā)力點，幫提升。及時邀請市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及市財政局專業(yè)人員就《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)制度》《彬州市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理辦法》等制度對全鎮(zhèn)所有村干部進行了專題培訓(xùn)，切實提升了農(nóng)村集體經(jīng)濟管理人員水平，為我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織規(guī)范運營奠定了扎實基礎(chǔ)。

以督導(dǎo)檢查為落腳點，促整改。成立北極鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管督查工作專班，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作過程中的困難和問題，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作推進體系。安排專人不定期深入各村對集體“三資”管理工作進行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場反饋，及時整改。有力規(guī)范了農(nóng)村集體經(jīng)濟資產(chǎn)、財務(wù)、合同管理，堵塞了違規(guī)、暗箱操作等管理上的漏洞，有效防止集體資金、資產(chǎn)流失。

下一步，彬州市北極鎮(zhèn)將動真碰硬地持續(xù)深化農(nóng)村集體“三資”管理工作，確保每一分錢、每一項資產(chǎn)、每一份資源都“管得住”“用得好”，讓農(nóng)村集體“三資”成為推動鄉(xiāng)村全面振興的強勁引擎。（郭凡）

責編：張穎

編輯：汪洋