近年來，延安市供銷合作社緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略核心目標(biāo)，以”新網(wǎng)工程”建設(shè)為重要抓手，通過撬動(dòng)社會(huì)資本完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)覆蓋全流程、智能化裝備助力降本增效，構(gòu)建三級(jí)流通體系暢通城鄉(xiāng)要素循環(huán)，創(chuàng)新聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制促進(jìn)集體與農(nóng)戶雙增收，為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

?基層組織體系全面重塑。延安市社將基層組織改造列為“新網(wǎng)工程”基礎(chǔ)工程，按照“分類施策、重點(diǎn)突破”原則，投入專項(xiàng)資金支持17個(gè)基層社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造和功能升級(jí)。通過系統(tǒng)化改造，延安供銷系統(tǒng)形成了較為完備的組織體系、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)功能，在保障農(nóng)資供應(yīng)、拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售、提供綜合服務(wù)、技術(shù)支持推廣、帶動(dòng)農(nóng)民合作、培育職業(yè)農(nóng)民等方面發(fā)揮出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。以黃陵縣隆坊供銷社為例，依托省級(jí)“新網(wǎng)工程”56.1萬元專項(xiàng)資金，成功撬動(dòng)社會(huì)資本160萬元，建成集農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)、交易服務(wù)、技能培訓(xùn)等于一體的現(xiàn)代綜合服務(wù)中心，為周邊農(nóng)民群眾帶來了更加全面、高效、便利實(shí)惠的生產(chǎn)生活服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“小投入撬動(dòng)大效益”。

? ?農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)面。聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全周期需求，延安市社重點(diǎn)支持了19個(gè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)22家服務(wù)主體轉(zhuǎn)型升級(jí)，從產(chǎn)前農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)，到產(chǎn)中提供代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等服務(wù)，再到產(chǎn)后推動(dòng)服務(wù)主體補(bǔ)齊烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、加工等短板，將農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)覆蓋到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全流程與各環(huán)節(jié)。通過“訂單服務(wù)”“合作經(jīng)營(yíng)”等模式創(chuàng)新，服務(wù)面積從3.6萬畝躍升至50萬畝，服務(wù)滿意度超98%。其中，黃龍、子長(zhǎng)等縣（市）推廣“供種管收”全托管模式，降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本約18%。引入無人駕駛拖拉機(jī)、自走式噴桿噴霧機(jī)等智能設(shè)備提高大田作業(yè)質(zhì)效，推廣無人機(jī)飛防技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥用量減少20%、蘋果優(yōu)果率達(dá)85%的生態(tài)效益。通過“菜單式”“套餐式”服務(wù)模式，精準(zhǔn)滿足農(nóng)業(yè)主體多元化需求。

?農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)提檔增效。針對(duì)流通堵點(diǎn)，延安市社系統(tǒng)構(gòu)建“縣域物流中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站+村級(jí)服務(wù)點(diǎn)”三級(jí)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，緊盯農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、產(chǎn)銷補(bǔ)鏈等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)日用品、農(nóng)產(chǎn)品、快遞、農(nóng)資等“多網(wǎng)融合”，推動(dòng)城鄉(xiāng)要素流通渠道雙向貫通。已建成縣域物流中心1個(gè)，供銷超市1個(gè)，冷庫5座，總?cè)萘窟_(dá)2.37萬噸。洛川縣社以“財(cái)政資金+社會(huì)資本”模式打造1200平方米社區(qū)生活超市，覆蓋6所學(xué)校及周邊社區(qū)，探索“供銷主導(dǎo)+市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)”融合路徑。楊舒供銷社2000立方米氣調(diào)庫投用后，蘋果貯藏?fù)p耗降低約15%，年助農(nóng)增收超400萬元，凸顯冷藏設(shè)施對(duì)產(chǎn)業(yè)增值的關(guān)鍵作用。

聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制創(chuàng)新突破。牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，把為農(nóng)服務(wù)成效作為衡量工作的首要標(biāo)準(zhǔn)，讓更多農(nóng)民得到實(shí)惠、得到好處。延川縣文安驛供銷社創(chuàng)新“農(nóng)戶+村集體+企業(yè)+”模式，通過農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設(shè)帶動(dòng)規(guī)?；N植，實(shí)現(xiàn)村集體年增收40萬元。志丹縣成立中藥材供銷聯(lián)合社，以“供銷社+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工分紅等增收，戶均年增收8000元以上。同時(shí)，將“助農(nóng)增收”“技能培訓(xùn)”等民生指標(biāo)納入“新網(wǎng)工程”支持項(xiàng)目考核體系，推動(dòng)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙提升，切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感。

下一步，延安市供銷社將持續(xù)聚焦為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化政策轉(zhuǎn)化效能，深化流通服務(wù)、綜合改革等重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)，緊扣做強(qiáng)做優(yōu)流通服務(wù)主業(yè)的五個(gè)方面，以更大力度推動(dòng)“新網(wǎng)工程”落地見效，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)供銷力量。（供稿：延安市供銷合作社）

責(zé)編：杜鵬飛

編輯：汪洋