2022年以來，延安市中醫(yī)醫(yī)院黨委堅持把提升基層黨組織組織力作為助推醫(yī)院發(fā)展的堅強(qiáng)保障，圍繞建設(shè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”醫(yī)院目標(biāo)，積極創(chuàng)建三“紅”三“強(qiáng)”黨建品牌，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”黨組織為載體，牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊伍兩大核心任務(wù)，全面加強(qiáng)黨的思想、作風(fēng)、組織、制度、反腐倡廉建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。

黨委建“紅色燈塔”，強(qiáng)核心引領(lǐng)，醫(yī)路向黨守初心。

辦好“一主四托”特殊黨課，聚焦組織力量，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，賡續(xù)紅色血脈，弘揚(yáng)醫(yī)者仁心；實(shí)施“一體四翼”發(fā)展工程，優(yōu)化服務(wù)模式，完善服務(wù)體系，改善醫(yī)療質(zhì)量，提升幸福指數(shù)；建立“一議四管”保障機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)決策，提高運(yùn)行效率，創(chuàng)新管理方式，助力追趕超越。

辦好“一主四托”特殊黨課。以理論黨課為主，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，召開中心組理論學(xué)習(xí)12次，各支部、科室每月堅持組織《黨建》《黨風(fēng)廉政》書目學(xué)習(xí)；微信公眾號推出“跟我學(xué)黨史”專欄290期，“學(xué)習(xí)二十大”專欄51期，開設(shè)大醫(yī)精誠APP電子圖書館，上線《論中國共產(chǎn)黨歷史》《中國共產(chǎn)黨簡史》等電子圖書，切實(shí)加強(qiáng)紅色理論武裝。

依托實(shí)踐課堂組織醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行“情境-臨床-實(shí)驗”教學(xué)，培養(yǎng)專業(yè)技能，提高業(yè)務(wù)水平。組織核酸檢測、防輻射、“西學(xué)中”規(guī)范性培訓(xùn)，提高醫(yī)技質(zhì)量水平；依托流動課堂進(jìn)機(jī)關(guān)“健康宣講”，進(jìn)社區(qū)“義診服務(wù)”，傳播健康知識，開展義診宣傳10余次，受益群眾3000余人；依托分享課堂評選專業(yè)技能、護(hù)理知識、業(yè)務(wù)知識先進(jìn)經(jīng)驗，表彰援瓊、援鄂、援滬抗疫先進(jìn)，營造爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍；依托警示課堂筑牢思想防線，親臨紅色革命舊址熏陶洗禮，召開以案促改警示教育大會正風(fēng)肅紀(jì)。

實(shí)施“一體四翼”發(fā)展工程。圍繞建設(shè)中醫(yī)特色突出的先進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)，提出“一體四翼”發(fā)展總體布局，以爭創(chuàng)國家區(qū)域醫(yī)療中心為主體，以創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、中醫(yī)綜合診療平臺、第三醫(yī)療集團(tuán)為“四翼”，相互支撐、相互賦能，形成“一盤棋”格局，全面增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險能力。

聚焦國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。通過引人才、引技術(shù)、引管理，在打造高水平臨床診療中心、高層次人才培養(yǎng)基地和高水準(zhǔn)科研創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化平臺等方面開展務(wù)實(shí)合作，全面提升北京大學(xué)第三醫(yī)院延安醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和管理能力，建成“區(qū)域領(lǐng)先、國內(nèi)一流”的高水平國家婦產(chǎn)疾病區(qū)域醫(yī)療中心，帶動兒科、骨科、腫瘤科等專業(yè)達(dá)到與北京大學(xué)第三醫(yī)院同質(zhì)化水平。

聚焦三級甲等中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)。2022年，市中醫(yī)醫(yī)院錨定“三甲”目標(biāo)，堅持高位推動、高標(biāo)整改、高壓督查，為“三甲”創(chuàng)建夯實(shí)根基。長期以來，醫(yī)院堅守公益初心，發(fā)揮特色優(yōu)勢，建強(qiáng)重點(diǎn)?？?，推動資源下沉；加快內(nèi)涵發(fā)展，提升醫(yī)院綜合能力。在大力推進(jìn)“三甲”創(chuàng)建進(jìn)程中，將黨建引領(lǐng)融入“三甲”創(chuàng)建全鏈條、全過程，綜合服務(wù)能力顯著提升、核心競爭力顯著增強(qiáng)，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)流程不斷優(yōu)化。

聚焦互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)。加快推動“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民服務(wù)向縱深發(fā)展，利用手機(jī)輕松實(shí)現(xiàn)在線掛號、專家預(yù)約、診療支付和獲取檢查檢驗報告。特別是疫情期間為患者提供線上服務(wù)，190名醫(yī)生免費(fèi)提供線上咨詢，通過“云診室”實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙方“無接觸、無障礙”的在線問診、智能問藥、健康咨詢和藥品快遞到家等服務(wù)。推進(jìn)“一站式”結(jié)算服務(wù)，完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療在線支付工作，優(yōu)化線上線下支付流程，解決支付堵點(diǎn)問題。

聚焦中醫(yī)綜合診療平臺建設(shè)。不忘初心傳承中醫(yī)精華，打造以治療病種廣、診療技術(shù)優(yōu)、整合實(shí)力強(qiáng)、中醫(yī)特色突出的中醫(yī)綜合診療中心，特邀省、市級名老中醫(yī)坐診，把脈開方，辨證施治，開展針灸、拔罐、艾灸、挑治、穴位貼敷、小針刀、梅花針叩刺、刮痧、穴位注射等中醫(yī)適宜技術(shù)，為患者提供一站式綜合診療服務(wù)。

聚焦第三醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展建設(shè)。延安第三醫(yī)療集團(tuán)安塞、甘泉分院揭牌成立，以業(yè)務(wù)協(xié)作、人才培養(yǎng)、技術(shù)支持開展深度合作，資源共享、互聯(lián)互通，開通綠色急重癥救治轉(zhuǎn)診通道，遠(yuǎn)程會診、專家聯(lián)合手術(shù)，快速推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診，真正實(shí)現(xiàn)分級診療。以中醫(yī)“醫(yī)聯(lián)體”建設(shè)為突破口，逐步破除中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)、中醫(yī)人才發(fā)展等方面存在的壁壘，補(bǔ)上縣區(qū)醫(yī)院中醫(yī)短板，保障各縣區(qū)百姓在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)、高效的診療服務(wù)。

建立“一議四管”保障機(jī)制。健全決策議事制度，完善《黨委會議議事規(guī)則》《院長辦公會會議事規(guī)則》，全面落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，院黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用；落實(shí)“三重一大”決策辦法，堅持科學(xué)決策、民主決策、依法決策。

加強(qiáng)黨建工作管理。完善黨建工作制度體系，根據(jù)新時代黨的建設(shè)總要求和醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，新制定和完善各類黨建工作制度16個。推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理信息化、黨建活動項目化、黨建考核表單化、過程管理流程化、工作記錄臺賬化六項基礎(chǔ)管理工作，不斷夯實(shí)基層黨建工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。

加強(qiáng)廉政監(jiān)督管理。印發(fā)《督查督辦工作管理辦法（試行）》，合理運(yùn)用“四種形態(tài)”，做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督，醫(yī)院班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，用足用好“第一種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)問題，讓紅紅臉、出出汗成為常態(tài)；突出“抓關(guān)鍵、關(guān)鍵抓”導(dǎo)向，針對科室內(nèi)部廉潔風(fēng)險關(guān)鍵崗位和隱患排查關(guān)鍵人員，經(jīng)常開展一對一談話提醒，打好“預(yù)防針”，真正做到抓早抓小、防微杜漸；建立健全常態(tài)化長效監(jiān)督機(jī)制，以落實(shí)“三會一課”制度為基本保障，推動紀(jì)律教育融入日常、抓在經(jīng)常，引導(dǎo)廣大黨員知敬畏、存戒懼、守底線。

加強(qiáng)宣傳管理。堅持黨建引領(lǐng)，利用網(wǎng)站、媒體、公眾號，深入宣傳活動動態(tài)和典型做法，向市衛(wèi)健委門戶網(wǎng)站供稿161篇，一周動態(tài)供稿113篇。打造黨建文化長廊，作為黨建文化的宣傳窗口和黨員干部學(xué)習(xí)教育的陣地；打造紀(jì)檢監(jiān)察文化長廊，展現(xiàn)了醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察工作主要做法；打造中醫(yī)藥文化陣地，作為中醫(yī)藥文化展示和對外交流的窗口，設(shè)置了中醫(yī)藥文化展示館、中醫(yī)綜合療法中心。

加強(qiáng)財務(wù)管理。建立完善的內(nèi)部會計管理體系，明確醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的財務(wù)收支情況。履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出，在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性。初步建立信息化服務(wù)體系，推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)，助力科學(xué)決策、科學(xué)管理，提高工作效率。

支部筑“紅色堡壘”，強(qiáng)發(fā)展基石，醫(yī)心為民擔(dān)。

醫(yī)院各黨支部持續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)，弘揚(yáng)“支部建在科上”光榮傳統(tǒng)，圍繞“干實(shí)事、重實(shí)效、系民心、促發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮黨組織在科室提質(zhì)升級和發(fā)展創(chuàng)新中的“指南針”作用，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)，為建設(shè)高質(zhì)量高水平現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院撐起堅強(qiáng)后盾。

落實(shí)“三重一大”決策制度。逐步健全制度體系，完善《延安市中醫(yī)醫(yī)院“三重一大”決策制度》，研究制定《科室落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》。規(guī)范決策內(nèi)容、決策程序，凡重大事項、重要人事、重要項目和大額資金的使用，必須經(jīng)科室核心組集體研究決定?！叭匾淮蟆睕Q策制度監(jiān)督逐步加強(qiáng)，紀(jì)檢監(jiān)察室認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，及時摸清科室“底數(shù)”，切實(shí)加強(qiáng)對貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度情況的監(jiān)督檢查。

搞好“二訪四問”微服務(wù)。深化“以病人為中心”服務(wù)理念，延伸醫(yī)療服務(wù)，開展“回訪、隨訪”醫(yī)療活動。落實(shí)“四問”暖心服務(wù)，以“熱心、耐心、細(xì)心、貼心”態(tài)度，一問患者健康，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，根據(jù)反饋提供有利于疾病恢復(fù)的飲食、運(yùn)動、作息等全面的指導(dǎo)與教育；二問患者需求，落實(shí)“多問一句話、多走一段路”服務(wù)理念，“看到老人扶一把、患者問路領(lǐng)一程、前來咨詢講清楚”已經(jīng)逐漸成為醫(yī)護(hù)人員的行為準(zhǔn)則；三問服務(wù)效果，開設(shè)便民24小時熱線電話，向患者了解醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題，強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)肅督查整改；四問意見建議，暢通患者反饋渠道，積極吸納合理化意見和建議，轉(zhuǎn)化為醫(yī)院發(fā)展的動力和源泉。

深化“白求恩醫(yī)療服務(wù)隊”主題實(shí)踐。服務(wù)隊由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)黨員、普通職工黨員、入黨積極分子組成，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，弘揚(yáng)“白求恩”精神。組織了“敬畏生命 關(guān)注麻醉”“科技之春宣傳月”等主題義診宣教活動；走進(jìn)市委組織部、市衛(wèi)健委、市圖書館開展“科普講堂送健康”“全國無幽日”等各類健康知識講座。積極踐行“性命相托，健康所系”，派出33名醫(yī)護(hù)人員，組成白求恩醫(yī)療服務(wù)隊分別支援西安、上海等疫情一線，并圓滿完成任務(wù)凱旋。

黨員樹“紅色旗幟”，強(qiáng)示范帶動，醫(yī)技熔鑄踐宗旨。

一枚黨徽，一襲白衣，新時期醫(yī)療體制改革背景下，醫(yī)院發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，亮旗幟、亮身份、亮技能，在思想上、行動上當(dāng)先鋒、做表率，永葆黨員先進(jìn)性；賽理論、賽技術(shù)、賽服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高工作能力和工作效率，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍；強(qiáng)隊伍、強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng)，凝聚發(fā)展之力，自覺樹立群眾觀念，踐行黨的群眾路線，彰顯新時代黨員干部的使命擔(dān)當(dāng)和時代風(fēng)采。

開展“三亮兩提升”主題活動。醫(yī)院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行“大醫(yī)精誠、仁愛創(chuàng)新”院訓(xùn)精神，以“三亮兩提升”為抓手，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

一亮紅色旗幟，亮醫(yī)者仁心。面對嚴(yán)峻的疫情形勢，廣大黨員干部職工響應(yīng)號召，主動請愿，加入核酸檢測、醫(yī)療救治一線隊伍，圓滿完成各項工作任務(wù)；二亮黨員身份，亮責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入開展黨員志愿者服務(wù)，院領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶領(lǐng)黨員主動承擔(dān)起“服務(wù)員”“導(dǎo)診員”“宣傳員”的角色，改善患者就醫(yī)體驗；三亮崗位技能，亮優(yōu)質(zhì)服務(wù)。立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用，以工匠精神追求醫(yī)療進(jìn)步，從細(xì)微之處入手，努力改善服務(wù)態(tài)度，做有能力、有溫度、有品質(zhì)醫(yī)務(wù)人員。

提升醫(yī)護(hù)醫(yī)技服務(wù)硬水平，守好人民群眾生命關(guān)、健康關(guān)。主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于改革創(chuàng)新，積極開展新技術(shù)新項目，不斷提升服務(wù)能力，把緩解病患痛苦作為前進(jìn)動力，為人民群眾的健康提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；提升群眾看病就醫(yī)滿意度，筑牢人民群眾獲得感、幸福感。不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，以仁心仁術(shù)關(guān)愛患者，以細(xì)心耐心服務(wù)患者，每月開展門診、住院患者滿意度調(diào)查，征集意見建議，對癥解決提高，服務(wù)效果明顯改善。

搭建“論劍”比學(xué)競技平臺。秉承醫(yī)者初心，以“修醫(yī)德、強(qiáng)本領(lǐng)，講奉獻(xiàn)、優(yōu)服務(wù)”為目標(biāo)，結(jié)合新時代文明實(shí)踐活動，開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)，組織“品一縷藥香 精中醫(yī)護(hù)理”“養(yǎng)生保健操”等技能競賽，賽出醫(yī)院職工愛崗敬業(yè)責(zé)任心，達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促研、以賽促創(chuàng)目的，提升規(guī)范化診療水平，促進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)施“雙帶雙聯(lián)雙培”工程。創(chuàng)建“雙帶”平臺，鍛造優(yōu)良工作隊伍。發(fā)揮黨員示范帶頭和結(jié)對幫帶作用，組織黨員帶頭輪流進(jìn)行專題講課，科室每周對出現(xiàn)的疑難病例進(jìn)行討論，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，提升醫(yī)院整體醫(yī)療業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。巧搭“雙聯(lián)”橋梁，點(diǎn)燃服務(wù)群眾熱情。聚焦群眾就醫(yī)“急難愁盼”問題，深入聯(lián)系基層一線和聯(lián)系服務(wù)群眾。實(shí)施“雙培”工程，激活黨員隊伍活力。年輕干部職工由優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干“一對一”和“一對多”聯(lián)系培養(yǎng)，著力提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力；加大優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入黨員隊伍力度，確保黨員隊伍的先進(jìn)性。

新時代，新使命，新征程，延安市中醫(yī)醫(yī)院黨委將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部職工，通過打造“三紅三強(qiáng)”黨建品牌，不斷筑牢思想根基，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，緊盯“三甲”和“國家區(qū)域醫(yī)療中心”創(chuàng)建發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)制訂發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)健康延安、健康中國事業(yè)貢獻(xiàn)中醫(yī)院力量。（趙玉強(qiáng)）

責(zé)編：杜鵬飛

編輯：吳帆