自2024年旺季營(yíng)銷(xiāo)“新禾行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，佛坪農(nóng)商銀行袁家莊支行樹(shù)牢“一盤(pán)棋”思維、落實(shí)“三字訣”經(jīng)驗(yàn)措施，凝聚合力、清收攻堅(jiān)，不良清收處置工作取得明顯成效。

找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。佛坪農(nóng)商銀行袁家莊支行作為佛坪農(nóng)商銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控的“重災(zāi)區(qū)”，支行長(zhǎng)按照總行統(tǒng)一安排及時(shí)組織全員召開(kāi)會(huì)議，研判分析不良貸款現(xiàn)狀和各種有利形勢(shì)及因素，全面梳理5萬(wàn)元以下及5萬(wàn)-10萬(wàn)、10萬(wàn)以上的不良貸款清收臺(tái)賬，堅(jiān)定“抓大不放小”工作原則，逐人逐戶(hù)分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確保指標(biāo)層層分解、筆筆有催收管戶(hù)，避免出現(xiàn)清收“空白區(qū)”。

講方法，落實(shí)在“活”字上。講究一把鑰匙開(kāi)一把鎖，支行按照既定清單由管戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理結(jié)合前期進(jìn)村入戶(hù)走訪掌握情況，逐戶(hù)逐人制定清收處置計(jì)劃、分策略逐步推進(jìn)?？蛻?hù)經(jīng)理結(jié)合近期精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及年末客戶(hù)回訪進(jìn)一步收集貸戶(hù)資金資產(chǎn)信息，與貸款戶(hù)建立良好溝通關(guān)系，結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目施工等方面幫助尋求增產(chǎn)增收機(jī)會(huì)，借勢(shì)分析制定還款計(jì)劃，從而找到清收突破口，有力推進(jìn)清收進(jìn)度。

攻大戶(hù)，重點(diǎn)在“耐”字上。針對(duì)支行清收處置重點(diǎn)戶(hù)及攻堅(jiān)有難度的大戶(hù)，支行迅速行動(dòng)匯報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取支持，由我行分管領(lǐng)導(dǎo)主抓并指導(dǎo)協(xié)助制定清收措施、支行長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)在清收上主攻大戶(hù)、難戶(hù)，結(jié)合縣域各種特色種植養(yǎng)產(chǎn)業(yè)季度性銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)準(zhǔn)確掌握資金資產(chǎn)情況，集中時(shí)間精力強(qiáng)力攻堅(jiān)，講求耐心細(xì)致不放過(guò)每一個(gè)清收機(jī)會(huì)，堅(jiān)持筆筆有進(jìn)度、戶(hù)戶(hù)有清收，確保清收攻堅(jiān)取得明顯實(shí)效。

截止12月中旬，佛坪農(nóng)商銀行袁家莊支行不良清收處置總額完成年度任務(wù)的133.71%，不良清收處置總額占佛坪農(nóng)商銀行年度處置總額任務(wù)1200萬(wàn)元的38.57% ，特資本息清收完成年度任務(wù)的124.79%，特資本息收回金額占佛坪農(nóng)商銀行年度特資清收任務(wù)60萬(wàn)元的71.82%，為佛坪農(nóng)商銀行圓滿(mǎn)完成年度資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)劃貢獻(xiàn)了優(yōu)異業(yè)績(jī)。（鄧熊）

責(zé)編：朱剛

編輯：文曦