便民利企要有新舉措。要持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動“車駕管”等一批審批事項下放，研究出臺新的“放管服”措施，推動便民利企措施發(fā)揮實效。

改革創(chuàng)新要有新亮點。抓好“民警說事”活動，深化“情指行”一體化實戰(zhàn)化運行機制，舉辦改革大賽，用一批金點子，孵化一批改革創(chuàng)意、推出一批改革尖兵，培育一批亮點品牌。

內勤隊伍要有新作為。依托內勤民警積分管理考核辦法，落實每月通報、內勤月例會等制度，加強內勤教育培訓，提高隊伍整體素質。公安保密要有新防線。嚴格保密教育管理，強力推進保密工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

接處警規(guī)范要有新提升。要針對高頻實戰(zhàn)場景，深化警務實戰(zhàn)大練兵、技能大比武，持續(xù)推動110與12345高效對接聯(lián)動，確保群眾各類訴求轉的出、落的實、辦的好。

日常工作要有新業(yè)績。積極開展3A級檔案室創(chuàng)建，扎實開展檔案歸檔月活動，常態(tài)化開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析工作，充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，確保各項服務工作高效、準確、零失誤。

隊伍形象要有新面貌。全面加強警務指揮隊伍作風和能力建設，細化崗位職責，強化學習練兵，增長見識才干，切實提高單兵作戰(zhàn)能力，力爭人人成為“多面手”。

會議要求，全局上下要緊扣抓規(guī)范、創(chuàng)亮點、促提升工作思路，同頻共振，同力共舉，全力助推各項工作提質增效、提檔升級。

領導牽動。要加強業(yè)務指導，對各單位在綜合材料、會議組織、亮點打造、內部宣傳等方面的請求不遺余力支持幫助，著力形成全局上下聯(lián)動、同題共答的工作局面。

考核撬動。要修訂完善《接處警工作考核辦法》《內勤民警積分管理考核辦法》，每周小結、每月通報、每季考核，評選接處警之星、內勤之星、公文寫作之星，不斷激發(fā)全體民輔警工作熱情。

示范帶動。要采取派員蹲點指導，一線幫扶，挖掘提升，總結提煉等方式，通過刊發(fā)專刊、交流發(fā)言、召開現(xiàn)場會等載體，利用綜合運用通報表揚、記功嘉獎、送獎到崗等辦法對工作完成好的單位大張旗鼓宣傳表彰，積極營造讓有為者有舞臺、讓實干者有機會的工作氛圍。

人才拉動。要落實內勤民警到指揮中心、政治處跟班輪訓制度，定期組織開展專題培訓與日常培訓，堅持舉辦公文寫作、接處警、改革創(chuàng)新比武競賽活動，積極為民警成長成才搭建舞臺。督導促動。要堅持明察與暗訪、隨機與定期結合，對各單位各項警務指揮工作一線檢查、實地督導。對市對縣考核、全局重點任務采取集中調度、專題推進、跟蹤督辦等方式加以推進，確保各項工作走在前列、爭創(chuàng)一流。（供稿：合陽縣公安局）

責編：張穎

編輯：雷利