一年之計在于春。開年來，紅花鋪鎮(zhèn)學(xué)習(xí)運用“千萬工程”經(jīng)驗，貫通落實中央和省市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，搶抓機遇，整合資源，緊盯集體經(jīng)濟在強村富農(nóng)中的關(guān)鍵作用，三抓三強“整鎮(zhèn)推進”發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，形成了白家店村“三個百”工程、草涼驛村“四輪驅(qū)動”促增收、紅花鋪村“三措并舉”謀發(fā)展、永生村鄉(xiāng)村旅游強帶動的集體經(jīng)濟發(fā)展格局。
抓統(tǒng)籌、強指導(dǎo)，定好集體經(jīng)濟前行航向
紅花鋪鎮(zhèn)黨委立足鎮(zhèn)村實際，深度結(jié)合各村在鄉(xiāng)村旅游、食用菌、林麝等特色產(chǎn)業(yè)方面的資源稟賦，逐村研判指導(dǎo)，分類明確發(fā)展小目標(biāo)，科學(xué)設(shè)定收益大目標(biāo)，著力以目標(biāo)驅(qū)動集體經(jīng)濟高效發(fā)展。針對發(fā)展不平衡現(xiàn)狀，整合資源，著力“培強”“扶弱”，加大對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源傾斜力度，不斷增強鄉(xiāng)村旅游串連優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)點位形成“游+產(chǎn)+研”綜合效應(yīng)；持續(xù)夯實弱勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，圍繞“優(yōu)化成本、提升技術(shù)、豐富銷路、賦能文化”開展“補短板”行動，實現(xiàn)“增強補弱，以強帶弱，由弱變強”的根本轉(zhuǎn)變。建立學(xué)習(xí)觀摩機制，先后組織鎮(zhèn)班子成員，各村黨支部書記、第一書記、包村干部到甘肅省隴南市兩當(dāng)縣、漢中市留壩縣等學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)集體經(jīng)濟發(fā)展先進成功經(jīng)驗，組織開展鎮(zhèn)內(nèi)觀摩交流，相互借鑒、比拼趕超。建立聯(lián)系包抓機制，由鎮(zhèn)黨委、政府班子成員聯(lián)系各村集體經(jīng)濟發(fā)展，靠前指導(dǎo)，一線抓促。
抓謀劃、強部署，繪好集體經(jīng)濟發(fā)展藍圖
充分發(fā)揮村黨支部引領(lǐng)作用，以“銜接資金、以工代賑、一事一議、萬企興萬村”等項目為驅(qū)動，全面激活聯(lián)村隊伍、村組干部、駐村工作隊、村域企業(yè)、老黨員、農(nóng)村離退休干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等核心發(fā)展力量，引導(dǎo)共謀共繪集體經(jīng)濟發(fā)展藍圖。圍繞產(chǎn)業(yè)強化人才、技術(shù)培訓(xùn)，有針對性組織相關(guān)管理人員、技術(shù)人員到渭濱區(qū)、鳳翔區(qū)和黃牛鋪鎮(zhèn)三岔河村等學(xué)習(xí)艾產(chǎn)品加工營銷、香菇種植等技術(shù)，組織開展了中蜂養(yǎng)殖、花椒種植和艾產(chǎn)品加工等技術(shù)培訓(xùn)，持續(xù)提升能力。永生村，緊緊圍繞“福壽康養(yǎng)”文化，堅持以鄉(xiāng)村旅游為發(fā)展核心，著力打造“長橋驛站”，串聯(lián)長壽街、中蜂科普館、水街等旅游點位，構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游核心區(qū)，持續(xù)豐富荷塘月色、嶺南長壽街、龜齡溪、長橋水街等鄉(xiāng)村旅游景點內(nèi)容，開展旅游服務(wù)培訓(xùn)，全面提升民宿、農(nóng)家餐館服務(wù)水平。紅花鋪村，堅持鞏固拓展土地二輪延包試點工作成果，立足本村土地分布情況，探索開展農(nóng)村土地“碎片化”整理，在尊重農(nóng)戶意愿的前提下，通過土地流轉(zhuǎn)的形式，逐步推行集中連片糧食種植，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)規(guī)模化、集約化、機械化，牢牢守住糧食安全紅線。草涼驛村，堅持發(fā)展林麝產(chǎn)業(yè)，以林麝小鎮(zhèn)為核心，持續(xù)深化“龍頭企業(yè)+村集體經(jīng)濟+農(nóng)戶”模式，帶動農(nóng)戶從“林麝管養(yǎng)、飼草供給、集體分紅”中持續(xù)增收，同時加力做好“嶺南福艾”社區(qū)工廠產(chǎn)品推介和技術(shù)人才培育，實現(xiàn)運行正循環(huán)。白家店村，堅持“三個一百”謀劃，按批次推進百頭林麝、百畝五味子、百個香菇大棚種植，同步持續(xù)擦亮“空港建工”勞務(wù)品牌，通過擴大務(wù)工人員范圍、開展集中人才招募、牽頭成立在外務(wù)工人員工會等形式，進一步增強品牌力。
抓落實、強運營，管好集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展
牢牢抓住村集體經(jīng)濟聯(lián)合社這一關(guān)鍵主體，圍繞“壯大產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)”核心任務(wù)，經(jīng)理事會商議通過，由專人對村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和就業(yè)工作進行管理，同步對負(fù)責(zé)管理人員進行專項技能培訓(xùn)，通過邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)教授、鄉(xiāng)村旅游帶頭人、青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等在工作一線對食用菌種植、中蜂管理、旅游服務(wù)提升等進行“理論+實操”的講解方式，徹底吃透集體經(jīng)濟管理運營技能，做到能夠直接指導(dǎo)實際工作，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟發(fā)展有人管、管的好、能長遠(yuǎn)的目標(biāo)。目前，永生村，流轉(zhuǎn)土地70畝，建有食用菌大棚20座，種植黃花菜30畝，建設(shè)高山有機蔬果采摘大棚6個，栽植12種瓜果蔬菜，修建魚塘1處，建設(shè)民宿4套，成立有20人的勞務(wù)隊1支。紅花鋪村，種植地膜土豆15畝、糯玉米15畝，投放香菇菌袋3.5萬袋，加強村級勞務(wù)隊管理，2024年預(yù)計承攬工程項目，年收入40萬元。草涼驛村，與海興林麝養(yǎng)殖有限公司合作，建成林麝小鎮(zhèn)固定分紅，修建林麝共享圈舍100間，進行林麝共養(yǎng)，共建林麝飼草種植基地60畝。盤活社區(qū)工廠，購置加工設(shè)備，建成“嶺南福艾”加工車間，生產(chǎn)艾條、足浴包、倒流香等特色產(chǎn)品。白家店村，建成高標(biāo)準(zhǔn)五味子產(chǎn)業(yè)園100畝，修建林麝圈舍100間自養(yǎng)20頭，種植大棚食用菌79座，投放香菇菌袋13萬袋，培育出李保軍、張強等專門從事飛機場跑道施工的施工隊3個，組織帶領(lǐng)本村及周邊近百人常年在北京、上海、武漢等飛機場務(wù)工，打響“空港民工”勞務(wù)品牌。
最快的腳步不是沖刺，而是堅持。紅花鋪鎮(zhèn)將在全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力和努力奮斗下，以“三抓三強”為抓手，牢牢把握鄉(xiāng)村旅游、食用菌、中蜂、林麝等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以集體經(jīng)濟為著力點，緊盯強村富農(nóng)核心目標(biāo)，全力推動鄉(xiāng)村全面振興，讓宜居宜業(yè)和美畫卷逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。（丁思偉）
責(zé)編：張穎
編輯：李靜
