2023年以來(lái)，彬州市堅(jiān)持在鍛造過(guò)硬鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍上下功夫，以“三抓三促”著力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍。

抓選優(yōu)配強(qiáng)促結(jié)構(gòu)優(yōu)化。扎實(shí)落實(shí)村黨組織書(shū)記縣級(jí)備案管理工作要求，對(duì)全市156個(gè)行政村“兩委”班子運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析研判，按程序動(dòng)態(tài)調(diào)整村黨組織書(shū)記12名。嚴(yán)格選派標(biāo)準(zhǔn)，按照先定村、再派人的原則，向70個(gè)重點(diǎn)村（社區(qū)）選派182名政治素質(zhì)過(guò)硬、工作能力突出、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的干部到村擔(dān)任駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員。選派退出領(lǐng)導(dǎo)崗位職級(jí)公務(wù)員到村擔(dān)任鄉(xiāng)村振興特派員，確?！凹獗绷α客υ卩l(xiāng)村振興第一線。

抓嚴(yán)管厚愛(ài)促擔(dān)當(dāng)作為。深化考核管理機(jī)制，健全駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建鎮(zhèn)（街）日常管理、單位跟蹤管理、駐村辦監(jiān)督管理、干部自我管理的“四位一體”管理體系。開(kāi)展駐村干部作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)整治和“走讀式”駐村問(wèn)題整治專項(xiàng)行動(dòng)，定期對(duì)駐村干部履職情況進(jìn)行督促檢查。強(qiáng)化正向激勵(lì)和反向約束，對(duì)鄉(xiāng)村振興工作推進(jìn)有力、成績(jī)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的駐村干部，同等條件下優(yōu)先提拔重用或晉升職級(jí)（職稱），以強(qiáng)有力的激勵(lì)措施促進(jìn)駐村干部奮力作為。

抓教育培訓(xùn)促能力提升。定期為村黨組織書(shū)記賦能充電，組織村黨組織書(shū)記赴浙江大學(xué)參加“悟思想、學(xué)先進(jìn)、強(qiáng)能力、促振興”專題輪訓(xùn)班。舉辦全市鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班，對(duì)各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉(xiāng)村振興工作分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)干部，駐村第一書(shū)記以及鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)培訓(xùn)。豐富黨員教育教學(xué)資源，統(tǒng)籌利用黨群服務(wù)中心、村級(jí)黨員活動(dòng)室等資源，優(yōu)化提升金池革命舊址、權(quán)家橋革命烈士紀(jì)念園等紅色資源基地和早飯頭人才驛站等教學(xué)點(diǎn)，構(gòu)建“鎮(zhèn)、村、現(xiàn)場(chǎng)”三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多層次、全覆蓋延伸黨員教育培訓(xùn)觸角。（樊帆）

責(zé)編：楊栓明

編輯：劉凡