近年來，石泉縣緊盯搬遷群眾“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步實(shí)現(xiàn)能致富”的任務(wù)目標(biāo)，深入推動(dòng)“六好雙優(yōu)”易地搬遷社區(qū)黨組織創(chuàng)建和“評(píng)星晉級(jí)”活動(dòng)，以組織建設(shè)、基層治理、就業(yè)服務(wù)為著力點(diǎn)，擦亮易地搬遷社區(qū)居民生活幸福底色。

抓實(shí)組織建設(shè)，筑牢基層治理硬堡壘。按照“大黨委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟（網(wǎng)格）黨小組”四級(jí)組織體系，扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”，將4個(gè)易地搬遷社區(qū)“321”網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整為15個(gè)“全科網(wǎng)格”，建立12個(gè)網(wǎng)格黨小組，落實(shí)4名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接包抓網(wǎng)格，定期研究工作，解決實(shí)際問題。緊盯強(qiáng)班子壯隊(duì)伍，精準(zhǔn)選派4名第一書記、4名黨建指導(dǎo)員，會(huì)同95名網(wǎng)格員開展“駐點(diǎn)式”服務(wù)，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備8名易地搬遷社區(qū)黨組織書記后備人選、15名社區(qū)“兩委”成員后備人選，著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過硬、數(shù)量充足的社區(qū)干部隊(duì)伍。

抓細(xì)基層治理，畫好共治共享同心圓。及時(shí)成立物業(yè)行業(yè)黨組織，統(tǒng)籌指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作，建立社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)（物管會(huì)）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方聯(lián)席會(huì)議制度，持續(xù)完善物業(yè)服務(wù)“紅黑榜”及星級(jí)評(píng)比辦法，不斷提升物業(yè)服務(wù)水平。推行“將黨小組建在志愿服務(wù)隊(duì)上”模式，建強(qiáng)與“文化引領(lǐng)、治安防控、法律服務(wù)、矛盾調(diào)處、民生保障、居民自治”六項(xiàng)機(jī)制相匹配的六支志愿服務(wù)隊(duì)，收集民情民意80余條，開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)30余次，實(shí)化社區(qū)“10件實(shí)事”38件，以效果同評(píng)為導(dǎo)向，加大“三務(wù)”公開力度，采取發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱、召開聯(lián)席會(huì)等方式，不斷織細(xì)織牢評(píng)議評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)社區(qū)治理服務(wù)水平提質(zhì)增效。

抓優(yōu)就業(yè)服務(wù)，繪就群眾生活新畫卷。依托社區(qū)微信交流平臺(tái)，發(fā)布就業(yè)政策、招聘信息120余條，涉及工作崗位200余個(gè)，實(shí)現(xiàn)信息“群里發(fā)”，崗位“近處找”；用好“社區(qū)黨支部+企業(yè)+社區(qū)工廠+家庭工坊”發(fā)展模式，引進(jìn)毛絨玩具、電子線束等勞動(dòng)密集型企業(yè)入駐易地搬遷社區(qū)，帶動(dòng)易地搬遷社區(qū)1000余人實(shí)現(xiàn)“出家門，進(jìn)廠門”；按照“按需培訓(xùn)+對(duì)口就業(yè)”的思路，聯(lián)合縣職業(yè)教育中心開展養(yǎng)老服務(wù)、托育、家政護(hù)理、烹飪等技能培訓(xùn)13期，實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)達(dá)1000余人；建立“幸福西苑”直播培訓(xùn)基地，采取“互聯(lián)網(wǎng)+理論+實(shí)操+互動(dòng)”的新型培訓(xùn)模式，舉辦直播銷售員培訓(xùn)班46次，培養(yǎng)新型電商人才30余人，形成各品類直播團(tuán)隊(duì)30余支，對(duì)創(chuàng)業(yè)群體實(shí)行減免房租、協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)貸款、提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等措施，幫助搬遷群眾就業(yè)增收，真正做到讓搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。（李雪梅）

責(zé)編：張穎

編輯：李靜