近年來，黃龍縣界頭廟鎮(zhèn)緊握基層“黨建筆”，錨定抓黨建作為關(guān)鍵切入點(diǎn)與核心突破口，充分發(fā)揮黨組織在鄉(xiāng)村振興中的戰(zhàn)斗堡壘作用。多點(diǎn)協(xié)同發(fā)力，推動基層黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合，繪就鄉(xiāng)村發(fā)展新畫卷，實(shí)現(xiàn)基層黨組織從全面提升到全面過硬的華麗蝶變。

“夯基”為首 ?起筆“組織建設(shè)”

堅(jiān)持“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和黨的二十屆二中、三中全會精神。著力構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌引領(lǐng)、中心組示范帶動、黨支部夯實(shí)根基、黨員全員參與”的共學(xué)體系，多形式、多舉措、分層次抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)，著力在準(zhǔn)確領(lǐng)會、系統(tǒng)把握上下功夫，在知行合一、深化轉(zhuǎn)化上求實(shí)效。通過領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)學(xué)、讀書班專題學(xué)、研討交流學(xué)、全體黨員全員學(xué)，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，不斷夯實(shí)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的思想根基，筑牢絕對忠誠的政治品格。

“賦能”為要 ?行筆“人才引育”

以村級換屆為契機(jī)，通過分析班子運(yùn)行、群眾評價、后備力量儲備等，將11個村劃分為“平穩(wěn)型、需關(guān)注型、重點(diǎn)難點(diǎn)型”三類確保換屆底數(shù)清、情況明。通過“留、挑、引”三項(xiàng)舉措，吸納23名本村致富能手、村兩委班子“副職”、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生等優(yōu)秀人才進(jìn)入黨組織書記后備力量人才庫，有望實(shí)現(xiàn)換屆隊(duì)伍年齡、學(xué)歷“一降一升”。

“強(qiáng)體”為重 ?頓筆“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”

深入學(xué)習(xí)借鑒“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、農(nóng)旅融合、項(xiàng)目支撐、全面振興”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“一鎮(zhèn)四區(qū)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。探索將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，整合全鎮(zhèn)11個村資源優(yōu)勢，圍繞玉米社會化托管、蘋果、中藥材、大田蔬菜等產(chǎn)業(yè)建立產(chǎn)業(yè)鏈，把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。探索打造“支部+基地+農(nóng)戶”“支部+企業(yè)+農(nóng)戶”“支部+村集體+農(nóng)戶”等模式，發(fā)展壯大連翹種植、肉牛養(yǎng)殖、圣女果等特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步為鄉(xiāng)村振興蓄勢聚能。

“群眾”為本 ?收筆“鄉(xiāng)村治理”

持續(xù)深化服務(wù)群眾周“解憂”和“三亮四帶五聯(lián)動”活動，11個村黨支部書記“承諾、踐諾”實(shí)事共計(jì)23件，服務(wù)群眾為民辦實(shí)事共計(jì)34件。結(jié)合“五級聯(lián)動”工作機(jī)制，以鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化為抓手，不斷夯實(shí)鄉(xiāng)村振興組織基礎(chǔ)，落實(shí)鄉(xiāng)村治理責(zé)任，提升鄉(xiāng)村治理效能。將矛盾糾紛、社會治安、困難幫扶、應(yīng)急管理、鄉(xiāng)風(fēng)文明等事項(xiàng)全部納入管理范圍，充分發(fā)揮黨小組作用，實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)融合的治理機(jī)制，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員干部主動作為，用心辦理各類民生事項(xiàng)，將服務(wù)群眾的工作落到實(shí)處，切實(shí)彰顯基層治理新成效、服務(wù)新風(fēng)貌。（杜睿豐）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：汪洋