近年來(lái)，三原縣新興鎮(zhèn)堅(jiān)持以深入開展基層黨組織“分類指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”三年行動(dòng)為抓手，以破解農(nóng)村黨建“力量不足”問(wèn)題為目標(biāo)，大力實(shí)施村級(jí)后備力量培育儲(chǔ)備行動(dòng)，推動(dòng)建設(shè)一支“三清三能”的村級(jí)后備力量隊(duì)伍。

拓寬選拔渠道，充實(shí)后備力量。采取“個(gè)人自薦、群眾推薦、組織推薦”相結(jié)合的方式，面向致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退役軍人、高校畢業(yè)生等“四類人員”，廣泛吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入村級(jí)后備力量隊(duì)伍。截至目前，全鎮(zhèn)共儲(chǔ)備村級(jí)黨組織書記后備力量26名，平均年齡38歲，大專及以上學(xué)歷19名，占比73%，儲(chǔ)備村級(jí)副職后備力量39名，平均年齡35歲，大專及以上學(xué)歷15名，占比38%，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)村至少儲(chǔ)備5名后備力量的目標(biāo)。按照“一人一檔、一村一冊(cè)”的原則，整理村級(jí)后備干部檔案，建立吸引回村的“四類人員”動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，對(duì)后備干部成長(zhǎng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)更新、及時(shí)歸檔，確保后備力量隊(duì)伍的質(zhì)量和活力。同時(shí)，注重從現(xiàn)任村干部、村民小組長(zhǎng)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，引導(dǎo)村干部參加學(xué)歷提升，為村級(jí)干部隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

強(qiáng)化培養(yǎng)管理，提升能力素質(zhì)。制訂村級(jí)后備力量培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)實(shí)踐鍛煉熟悉流程、掌握要領(lǐng)、積累經(jīng)驗(yàn)，多元培育架好“成長(zhǎng)階梯”。今年以來(lái)，利用農(nóng)村遠(yuǎn)教平臺(tái)、基層黨組織“三會(huì)一課”等共舉辦村級(jí)后備力量培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)后備力量130人次，有效提升后備力量的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。采取壓擔(dān)子、交任務(wù)、夯責(zé)任的方式，將后備力量放到農(nóng)村黨建、公益服務(wù)、矛盾糾紛化解等重要崗位進(jìn)行歷練，定期組織后備力量開展鄉(xiāng)村振興、基層黨建等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐轉(zhuǎn)化雙結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)用結(jié)合能力，提高干事創(chuàng)業(yè)、帶富致富的本領(lǐng)，助力后備力量在鄉(xiāng)村振興一線成長(zhǎng)成才。

完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作熱情。推行“一人一檔、一季一評(píng)”管理制度，每季度對(duì)后備力量進(jìn)行多方面考核，每年對(duì)村級(jí)后備力量進(jìn)行一次綜合研判，考核、研判結(jié)果作為后備力量使用和調(diào)整的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的后備力量，及時(shí)納入擬使用名單庫(kù)，對(duì)考核不合格或不適應(yīng)工作要求的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保后備力量隊(duì)伍的質(zhì)量，目前已調(diào)整村黨支部書記2名，委員6名，后備力量進(jìn)入村“兩委”班子4名。堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，為優(yōu)秀村級(jí)后備力量成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的村級(jí)后備力量，優(yōu)先推薦為入黨積極分子，培養(yǎng)考察合格后吸收入黨。目前已從后備干部中發(fā)展黨員4名，納入積極分子考察5名，動(dòng)態(tài)“出庫(kù)”10名，確保后備干部隊(duì)伍充滿活力、質(zhì)量可靠。（供稿：三原縣新興鎮(zhèn)）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：汪洋