為深入貫徹落實省聯(lián)社“13541”工作總要求，全面總結(jié)上半年經(jīng)營成效，精準(zhǔn)部署三季度重點工作，7月7日，陜西農(nóng)信石泉農(nóng)商銀行在總行六樓會議室召開2025年上半年經(jīng)營分析會，總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各支行負(fù)責(zé)人、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部分客戶經(jīng)理共50余人參加會議。

會議嚴(yán)格落實“第一議題”制度，組織全體參會人員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在二十屆中共中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)上的重要講話精神。會議強調(diào)，要堅持從抓作風(fēng)入手推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以全員過硬作風(fēng)保障全行高質(zhì)量發(fā)展。

會上，副行長王平通報了2025年二季度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲情況，既肯定了表現(xiàn)突出的支行，也直面短板不足，以“獎懲分明”的機制傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力，推動全員以更飽滿的狀態(tài)投入三季度“攻堅戰(zhàn)”。

行長陳振通報了石泉農(nóng)商銀行2025年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，深入剖析了業(yè)務(wù)經(jīng)營中的短板弱項，并對全行下一階段業(yè)務(wù)經(jīng)營工作進(jìn)行了詳細(xì)安排：優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在低成本存款和單位存款營銷上更加用力；聚焦主責(zé)主業(yè)，在實體貸款投放和增戶擴(kuò)面上更加用心；緊盯短板弱項，在盤活存量和拓展增量上更加用功；加強風(fēng)險管控，在嚴(yán)控新增和壓降存量上更加用責(zé)；堅持結(jié)果導(dǎo)向，在預(yù)算管理和實際執(zhí)行上更加用智。

王家莊支行、江南支行、后柳支行結(jié)合自身實踐，分別圍繞“授信客戶拓展”“不良貸款管控”“電銀業(yè)務(wù)推廣”作經(jīng)驗交流，為全行提供了可復(fù)制、可推廣的“實戰(zhàn)樣本”。

各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域，對信貸管理、客戶拓展、數(shù)智賦能、安全保衛(wèi)等工作作了具體安排，明確“時間表”“路線圖”，確保各項任務(wù)落地見效。

會議最后，黨委書記、董事長劉冠陸作總結(jié)講話，客觀總結(jié)上半年的各項工作，肯定了全行付出的努力和取得的成績，認(rèn)真分析全行存在的問題，圍繞三季度重點工作，提出幾點要求：要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)抓實學(xué)習(xí)教育，以主題教育成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展實效；要堅持服務(wù)實體，深耕“三農(nóng)”、小微主陣地，優(yōu)化存貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，打造“有溫度的本土銀行”；要堅持金融為民，加快科技賦能，推廣“智慧銀行”“數(shù)字金融”服務(wù)，提升客戶體驗；要堅持精細(xì)管理，統(tǒng)籌發(fā)展與合規(guī)，強化成本管控、績效考核，以管理升級護(hù)航穩(wěn)健經(jīng)營。

此次會議既是一次“總結(jié)復(fù)盤會”，更是一場“攻堅動員會”。陜西農(nóng)信石泉農(nóng)商銀行全體干部員工將錨定目標(biāo)、鉚足干勁，以“拼”的姿態(tài)、“闖”的勁頭、“實”的作風(fēng)，全力打好三季度“翻身仗”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗?。ü└澹菏r(nóng)商銀行）

責(zé)編：張穎

編輯：雷利