農(nóng)村是基層治理的“神經(jīng)末梢”，服務(wù)群眾的“最前沿”，也是暢通服務(wù)群眾的“最后一公里”，自省市縣啟動“三個年”活動以來，近年來，黃龍縣瓦子街堅持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，針對干部能力、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升等，不斷優(yōu)化工作體系，依托“五級聯(lián)動”工作機制，鎮(zhèn)村干部下沉工作第一線，形成“橫向到邊，縱向到底”服務(wù)群眾新局面。

聚焦黨建引領(lǐng)，服務(wù)意識再加強。瓦子街鎮(zhèn)建立了黨委書記抓總，科級領(lǐng)導(dǎo)抓村、年輕干部抓點的“三抓體系”，結(jié)合五級聯(lián)動工作機制，實現(xiàn)鎮(zhèn)村干部同心協(xié)力，從而形成了強大的工作合力，同時，也解決了年輕干部基層工作能力不足，服務(wù)群眾不夠的問題。通過走村串戶、深入家戶的形式，廣泛收集村情民意。進一步暢通群眾反映問題的渠道、暢通了政策宣傳的渠道、暢通了矛盾糾紛化解的渠道，架起干群連心橋，從而推動黨委政府各項中心工作高效落實。

聚焦規(guī)范管理，體系建設(shè)再優(yōu)化。優(yōu)化提升了包村制度機制。將包村的各項工作成效與干部考核，優(yōu)秀評選、提拔推薦相結(jié)合，有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的積極性。定期組織干部召開工作座談會，針對信訪維穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、森林防火、人居環(huán)境、群眾訴求等工作進行分析研判，相互探討。分類建立問題臺賬、解決措施及責(zé)任人。責(zé)任進一步明確，任務(wù)進一步細化，有效解決了干部“庸、懶、散”的思想，杜絕“包村流形式，服務(wù)走過場”的現(xiàn)象，服務(wù)群眾成效明顯。

聚焦跟蹤督察，作風(fēng)轉(zhuǎn)變再提升。一分部署，九分落實。為有效解決村級工作“上冷下熱”、“催一下動一下”，執(zhí)行落實和安排部署“兩張皮”的現(xiàn)象。瓦子街鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委成立了包村推進專項督察小組，不斷強化日常監(jiān)督督察，常態(tài)化對包村工作推進情況進行跟蹤問效、抽查檢查。對工作不認真、日常不入戶、群眾不認識的干部進行通報批評。確保了黨委、政府安排的工作事事有回音、件件有落實。

下一步，黃龍縣瓦子街鎮(zhèn)將持續(xù)以提升基層治理水平為目標，以黨建為引領(lǐng)，堅持“黨建+”的原則，依托五級聯(lián)動工作機制，在工作落實上上下貫通、細化責(zé)任、心往一處想，勁往一處使，不斷推動鄉(xiāng)村建設(shè)、基層治理高質(zhì)量發(fā)展，以強大的組織合力推進“三個年”活動走深走實。（李哲）

責(zé)編：劉亞莉

編輯：雷利