4月11日，橫山采油廠組織生產(chǎn)調(diào)度室、安全環(huán)保機動科、維修站，組成考核小組，由副廠長高美勝帶領(lǐng)考核組對生產(chǎn)與生產(chǎn)輔助部門第一季度生產(chǎn)運行管理情況進行考核。

考核主要包括原油生產(chǎn)任務(wù)進度、油井計量、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、應(yīng)急物資管理、電力運行及安全生產(chǎn)6個方面的工作，考核組采取通過資料查閱、現(xiàn)場問答與生產(chǎn)現(xiàn)場相結(jié)合檢查的方式，對各站點及班組的現(xiàn)場生產(chǎn)運行情況進行了檢查，對存在的問題進行了現(xiàn)場反饋。

考核組對照發(fā)現(xiàn)問題，下達整改通知單，要求各部門限期整改閉環(huán)存在問題。同時，要求各部門要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，深入貫徹落實2023年生產(chǎn)運行方案和“迎兩會、保安全，大干四個月、沖刺硬過半”勞動競賽活動工作方案，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好“小油井、大提升”與“小班組、大安全”建設(shè)。

下一步，橫山采油廠將以“開局沖刺、奮戰(zhàn)全年”的姿態(tài)，抓實抓好生產(chǎn)運行過程管控，努力實現(xiàn)半年“硬過半”，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定扎實基礎(chǔ)。（吳永建）

責(zé)編：張穎

編輯：鄢雨晴