為解決干部隊伍中不為不慢、慵懶懈怠等問題，把常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結合，今年以來，富縣張家灣鎮(zhèn)黨委用“三項機制”嚴格兌現考核結果，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，進一步提振全鎮(zhèn)領導干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

富縣張家灣鎮(zhèn)黨委按照“干與不干、干多干少、干好干壞不一樣”的原則，差異化發(fā)放考核獎勵，對工作優(yōu)秀的個人及時兌現考核獎金和相應的重用政策。充分運用“三項機制”，結合縣級年度考核等次，對獲得中省市獎勵的個人在原有獎金的基礎上上浮45%進行了重獎；對2022年度目標責任考核獲得重點項目、脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興有效銜接、疫情防控單項考核先進工作的6名干部在原有獎金基礎上上浮25%，結合領導班子和領導干部平時考核和綜合研判結果，經過民主評議，將14名干部年度考核確定為優(yōu)秀等次。

鎮(zhèn)考核辦按照“月提示、季督查、年考核”機制，由各業(yè)務辦公室每月對相關業(yè)務工作完成情況進行通報，下達提醒通知，每季度由鎮(zhèn)考核辦對13個村工作開展情況進行督查，下達督辦單，限時進行整改，對整改進度慢、成效不明顯的由鎮(zhèn)紀委進行提醒談話，并在干部例會上進行表態(tài)發(fā)言，真正讓靠后者紅紅臉、出出汗，有效傳導工作壓力，提振爭先創(chuàng)優(yōu)的精氣神。

通過差異化考核，真正考出了干部“有多能”“哪不行”，以此作為評優(yōu)評先、獎懲、選拔重用等的重要依據，進一步激發(fā)干部內生動力，讓想干事、會干事、干成事蔚然成風。（供稿：富縣張家灣鎮(zhèn)）

責編：劉亞莉

編輯：鄢雨晴