自“三個提升年”活動開展以來，蒲城法院嚴(yán)格落實主體責(zé)任，不斷加強(qiáng)制度創(chuàng)新，以深入推動各項工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，切實加強(qiáng)隊伍、審判管理、政務(wù)和行政管理，推進(jìn)蒲城法院各項工作向制度化、科學(xué)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。

圍繞隊伍管理精細(xì)化，蒲城法院制定和完善了《干警作風(fēng)能力提升年工作方案》《關(guān)于扎實開展與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)工作的實施辦法》《中層干部競爭上崗、輪崗交流工作辦法》《“嚴(yán)、實、細(xì)”作風(fēng)建設(shè)活動實施方案》《實戰(zhàn)大練兵活動實施方案》等規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和科學(xué)決策水平，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，同時促使干警自覺做到“自省、自警、自勵”，在思想上筑牢拒腐防變的思想防線。

聚焦審判管理專業(yè)化，蒲城法院制定和完善了《審執(zhí)短板弱項提升年工作方案》《調(diào)研文章折算標(biāo)準(zhǔn)案件辦法》《關(guān)于規(guī)范“四類案件”監(jiān)督管理的實施細(xì)則》《關(guān)于落實員額法官2023年結(jié)案數(shù)量的實施方案》等規(guī)章制度，狠抓辦案質(zhì)效，提高運轉(zhuǎn)效率，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，在組織建設(shè)、程序設(shè)置、流程運轉(zhuǎn)等方面，系統(tǒng)加強(qiáng)審執(zhí)工作規(guī)范和制約，推動審判質(zhì)量和效率取得明顯成效，切實提高司法服務(wù)質(zhì)量和水平。

緊扣行政管理制度化，蒲城法院制定和完善了《管理服務(wù)保障提升年工作方案》《差旅費報銷管理辦法》《公務(wù)用車管理辦法》《訴訟檔案利用制度》《審判法庭使用管理辦法》《長期未歸、久借未還訴訟案卷專項清理行動實施方案》《關(guān)于成立機(jī)關(guān)食堂管理委員會的通知》等一系列行政管理工作制度，加強(qiáng)對法院行政工作的管理。通過嚴(yán)格對差旅費報銷管理、辦公用品管理、車輛派遣管理、規(guī)范檔案管理、用印蓋章管理、審判法庭使用管理等各項制度的加強(qiáng)與完善，實現(xiàn)用制度管人、管事、管工作，使司法行政管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道。

下一步，蒲城法院將進(jìn)一步抓實各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實，切實發(fā)揮制度的規(guī)范和引領(lǐng)作用，把制度落實在行動上，體現(xiàn)在具體工作中，強(qiáng)化監(jiān)督管理，以制度規(guī)范行為，讓制度內(nèi)化于心、外化于行，真正把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，持續(xù)推進(jìn)法院各項工作高質(zhì)量發(fā)展。（惠國強(qiáng)）

責(zé)編：杜鵬飛

編輯：鄢雨晴