在基層治理現(xiàn)代化的浪潮中，彬州市永樂鎮(zhèn)的平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)突破了單向傳播的窠臼，通過機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)賦能與文化浸潤，構(gòu)建起全民參與的“平安治理共同體”，為新時(shí)代鄉(xiāng)村治理提供了鮮活樣本。

數(shù)字賦能：構(gòu)建“云上+網(wǎng)格”的雙向互動(dòng)生態(tài)

彬州市永樂鎮(zhèn)創(chuàng)新采用“傳統(tǒng)+新媒體”融合模式，線上通過微信公眾號、村組微信群推送反詐視頻、反邪教警示案例，線下運(yùn)用移動(dòng)宣傳車、網(wǎng)格員“流動(dòng)小喇叭”實(shí)現(xiàn)信息精準(zhǔn)觸達(dá)。更值得關(guān)注的是，其將平安宣傳與醫(yī)保征繳等民生服務(wù)捆綁推進(jìn)，通過入戶走訪的“服務(wù)型宣傳”，既提升政策知曉率，又同步收集民情民意，形成“宣傳—服務(wù)—反饋”的閉環(huán)鏈條。這種“一訪多用”的集約化模式，使宣傳效率提升40%以上，真正實(shí)現(xiàn)“走一次門，辦多件事”。

文化解碼：激活鄉(xiāng)土社會(huì)的法治基因

在普法實(shí)踐中，永樂鎮(zhèn)將抽象法律條文轉(zhuǎn)化為具象文化符號：通過“老計(jì)”調(diào)解室，將宗族倫理與現(xiàn)代法治精神嫁接；將國家安全教育融入課堂，用情景劇演繹法治故事；針對留守兒童開設(shè)“法治課”，讓安全知識隨著故事深入人心。這種“法治文化當(dāng)?shù)鼗辈呗?，使得普法宣傳接受度提?5%，成功破解了法律條文“水土不服”的難題。

機(jī)制創(chuàng)新：打造“責(zé)任共擔(dān)”的治理共同體

不同于傳統(tǒng)行政動(dòng)員，永樂鎮(zhèn)構(gòu)建起“三級聯(lián)動(dòng)”責(zé)任體系：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子包片督導(dǎo)、村支書擔(dān)任“平安首席官”、網(wǎng)格員化身“移動(dòng)情報(bào)站”。通過“鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，將矛盾糾紛排查與平安宣傳有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“邊宣講政策、邊化解隱患”的動(dòng)態(tài)治理。數(shù)據(jù)顯示，該模式使群眾訴求響應(yīng)速度加快2.3倍，重大矛盾就地化解率達(dá)99%。更引入企業(yè)、商戶作為“平安合伙人”，在街道中嵌入安全宣傳崗，形成全域覆蓋的平安網(wǎng)絡(luò)。

長效蓄能：從“集中攻堅(jiān)”到“常態(tài)浸潤”的范式轉(zhuǎn)換

彬州市永樂鎮(zhèn)突破“運(yùn)動(dòng)式宣傳”局限，建立“月度主題+季度評估+年度考核”的持續(xù)機(jī)制：每月聚焦反詐、禁毒、未成年人保護(hù)等細(xì)分領(lǐng)域開展定向宣傳；每季度召開平安穩(wěn)定專題會(huì)議，運(yùn)用“最小顆粒度”分析法精準(zhǔn)施策；年度將平安建設(shè)納入干部績效考核，形成責(zé)任倒逼機(jī)制。這種“靶向治療+系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)”的治理邏輯，使得群眾安全感滿意度不斷提升。（供稿：彬州市永樂鎮(zhèn)）

責(zé)編：張穎

編輯：劉凡