在基層治理現(xiàn)代化的浪潮中，彬州市永樂鎮(zhèn)的平安建設宣傳月活動突破了單向傳播的窠臼，通過機制創(chuàng)新、技術賦能與文化浸潤，構建起全民參與的“平安治理共同體”，為新時代鄉(xiāng)村治理提供了鮮活樣本。

數(shù)字賦能：構建“云上+網格”的雙向互動生態(tài)

彬州市永樂鎮(zhèn)創(chuàng)新采用“傳統(tǒng)+新媒體”融合模式，線上通過微信公眾號、村組微信群推送反詐視頻、反邪教警示案例，線下運用移動宣傳車、網格員“流動小喇叭”實現(xiàn)信息精準觸達。更值得關注的是，其將平安宣傳與醫(yī)保征繳等民生服務捆綁推進，通過入戶走訪的“服務型宣傳”，既提升政策知曉率，又同步收集民情民意，形成“宣傳—服務—反饋”的閉環(huán)鏈條。這種“一訪多用”的集約化模式，使宣傳效率提升40%以上，真正實現(xiàn)“走一次門，辦多件事”。

文化解碼：激活鄉(xiāng)土社會的法治基因

在普法實踐中，永樂鎮(zhèn)將抽象法律條文轉化為具象文化符號：通過“老計”調解室，將宗族倫理與現(xiàn)代法治精神嫁接；將國家安全教育融入課堂，用情景劇演繹法治故事；針對留守兒童開設“法治課”，讓安全知識隨著故事深入人心。這種“法治文化當?shù)鼗辈呗裕沟闷辗ㄐ麄鹘邮芏忍嵘?5%，成功破解了法律條文“水土不服”的難題。

機制創(chuàng)新：打造“責任共擔”的治理共同體

不同于傳統(tǒng)行政動員，永樂鎮(zhèn)構建起“三級聯(lián)動”責任體系：鎮(zhèn)領導班子包片督導、村支書擔任“平安首席官”、網格員化身“移動情報站”。通過“鎮(zhèn)村聯(lián)動”機制，將矛盾糾紛排查與平安宣傳有機結合，實現(xiàn)“邊宣講政策、邊化解隱患”的動態(tài)治理。數(shù)據(jù)顯示，該模式使群眾訴求響應速度加快2.3倍，重大矛盾就地化解率達99%。更引入企業(yè)、商戶作為“平安合伙人”，在街道中嵌入安全宣傳崗，形成全域覆蓋的平安網絡。

長效蓄能：從“集中攻堅”到“常態(tài)浸潤”的范式轉換

彬州市永樂鎮(zhèn)突破“運動式宣傳”局限，建立“月度主題+季度評估+年度考核”的持續(xù)機制：每月聚焦反詐、禁毒、未成年人保護等細分領域開展定向宣傳；每季度召開平安穩(wěn)定專題會議，運用“最小顆粒度”分析法精準施策；年度將平安建設納入干部績效考核，形成責任倒逼機制。這種“靶向治療+系統(tǒng)養(yǎng)護”的治理邏輯，使得群眾安全感滿意度不斷提升。（供稿：彬州市永樂鎮(zhèn)）

責編：張穎

編輯：劉凡