為促進(jìn)班組長(zhǎng)管理能力和操作類崗位員工技能“雙提升”，推進(jìn)采油廠人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)一線管理、技能人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，4月4日，橫山采油廠舉辦班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)開班儀式，進(jìn)一步提升班組管理、員工操作技能水平，助力采油廠“小班組、大安全”創(chuàng)建活動(dòng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

采油廠黨委副書記、工會(huì)主席閆占兵指出，班組長(zhǎng)作為采油廠管理工作的“兵頭將尾”，管理能力的高低，影響著班組的工作效率與整體利益的有效提升。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展職工培訓(xùn)工作的重要意義，端正培訓(xùn)態(tài)度，珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在培訓(xùn)中形成樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身職業(yè)道德水平和認(rèn)識(shí)、分析、處理各種問題的能力。

同時(shí)相關(guān)部門要做好對(duì)職工培訓(xùn)工作的評(píng)估和引導(dǎo)，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和要求，保質(zhì)保量地完成各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。各參訓(xùn)部門要積極配合培訓(xùn)工作，為參訓(xùn)職工創(chuàng)造良好的培訓(xùn)氛圍和充足的培訓(xùn)時(shí)間，做到培訓(xùn)與生產(chǎn)兩不誤。

據(jù)悉，本次培訓(xùn)共分為2期，覆蓋44個(gè)班組，86個(gè)班組長(zhǎng)，涉及采油、注水、油氣輸送、電力、消防5大工種以及車輛管理中心相關(guān)人員。每期培訓(xùn)后將從出勤率、課堂活躍度以及課程作業(yè)完成度、結(jié)業(yè)考試四方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合評(píng)比，每期按人數(shù)比例給予優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)。（惠靖茹）

責(zé)編：張穎

編輯：鄢雨晴