4月11日，橫山采油廠組織生產(chǎn)調(diào)度室、安全環(huán)保機(jī)動(dòng)科、維修站，組成考核小組，由副廠長(zhǎng)高美勝帶領(lǐng)考核組對(duì)生產(chǎn)與生產(chǎn)輔助部門第一季度生產(chǎn)運(yùn)行管理情況進(jìn)行考核。

考核主要包括原油生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度、油井計(jì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急物資管理、電力運(yùn)行及安全生產(chǎn)6個(gè)方面的工作，考核組采取通過(guò)資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合檢查的方式，對(duì)各站點(diǎn)及班組的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋。

考核組對(duì)照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下達(dá)整改通知單，要求各部門限期整改閉環(huán)存在問(wèn)題。同時(shí)，要求各部門要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，深入貫徹落實(shí)2023年生產(chǎn)運(yùn)行方案和“迎兩會(huì)、保安全，大干四個(gè)月、沖刺硬過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)工作方案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好“小油井、大提升”與“小班組、大安全”建設(shè)。

下一步，橫山采油廠將以“開局沖刺、奮戰(zhàn)全年”的姿態(tài)，抓實(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程管控，努力實(shí)現(xiàn)半年“硬過(guò)半”，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。（吳永建）

責(zé)編：張穎

編輯：鄢雨晴