為深入貫徹落實省聯(lián)社“13541”工作總要求，全面總結上半年經(jīng)營成效，精準部署三季度重點工作，7月7日，陜西農(nóng)信石泉農(nóng)商銀行在總行六樓會議室召開2025年上半年經(jīng)營分析會，總行領導班子成員、各支行負責人、機關部門負責人、部分客戶經(jīng)理共50余人參加會議。

會議嚴格落實“第一議題”制度，組織全體參會人員深入學習習近平總書記在二十屆中共中央政治局第二十一次集體學習上的重要講話精神。會議強調，要堅持從抓作風入手推進全面從嚴治黨，以全員過硬作風保障全行高質量發(fā)展。

會上，副行長王平通報了2025年二季度經(jīng)營目標責任制考核獎懲情況，既肯定了表現(xiàn)突出的支行，也直面短板不足，以“獎懲分明”的機制傳導壓力、激發(fā)動力，推動全員以更飽滿的狀態(tài)投入三季度“攻堅戰(zhàn)”。

行長陳振通報了石泉農(nóng)商銀行2025年上半年業(yè)務經(jīng)營情況，深入剖析了業(yè)務經(jīng)營中的短板弱項，并對全行下一階段業(yè)務經(jīng)營工作進行了詳細安排：優(yōu)化存款結構，在低成本存款和單位存款營銷上更加用力；聚焦主責主業(yè)，在實體貸款投放和增戶擴面上更加用心；緊盯短板弱項，在盤活存量和拓展增量上更加用功；加強風險管控，在嚴控新增和壓降存量上更加用責；堅持結果導向，在預算管理和實際執(zhí)行上更加用智。

王家莊支行、江南支行、后柳支行結合自身實踐，分別圍繞“授信客戶拓展”“不良貸款管控”“電銀業(yè)務推廣”作經(jīng)驗交流，為全行提供了可復制、可推廣的“實戰(zhàn)樣本”。

各分管領導結合分管領域，對信貸管理、客戶拓展、數(shù)智賦能、安全保衛(wèi)等工作作了具體安排，明確“時間表”“路線圖”，確保各項任務落地見效。

會議最后，黨委書記、董事長劉冠陸作總結講話，客觀總結上半年的各項工作，肯定了全行付出的努力和取得的成績，認真分析全行存在的問題，圍繞三季度重點工作，提出幾點要求：要堅持黨的領導，持續(xù)抓實學習教育，以主題教育成果轉化為經(jīng)營發(fā)展實效；要堅持服務實體，深耕“三農(nóng)”、小微主陣地，優(yōu)化存貸業(yè)務結構，打造“有溫度的本土銀行”；要堅持金融為民，加快科技賦能，推廣“智慧銀行”“數(shù)字金融”服務，提升客戶體驗；要堅持精細管理，統(tǒng)籌發(fā)展與合規(guī)，強化成本管控、績效考核，以管理升級護航穩(wěn)健經(jīng)營。

此次會議既是一次“總結復盤會”，更是一場“攻堅動員會”。陜西農(nóng)信石泉農(nóng)商銀行全體干部員工將錨定目標、鉚足干勁，以“拼”的姿態(tài)、“闖”的勁頭、“實”的作風，全力打好三季度“翻身仗”，為完成全年目標任務而不懈奮斗?。ü└澹菏r(nóng)商銀行）

責編：張穎

編輯：雷利