今年以來，延安市公安局寶塔分局經(jīng)偵大隊錨定服務(wù)保障全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展核心任務(wù)，嚴格對照市公安局“一條主線、四個理念、四個統(tǒng)一、十個先行示范”總體思路，以“十大行動”為工作總牽引，常態(tài)化深化“掃樓”行動，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟金融風(fēng)險防范、經(jīng)濟犯罪打擊與優(yōu)化營商環(huán)境，以精準施策提效能，以實干擔(dān)當(dāng)踐使命，圓滿完成各項既定目標(biāo)，為轄區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化筑牢安全屏障。
深耕“掃樓”行動，織密經(jīng)濟風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)。將“掃樓”行動和“企業(yè)大走訪”活動相結(jié)合，聚焦轄區(qū)信息咨詢、金融類企業(yè)等高風(fēng)險領(lǐng)域，以“全覆蓋排查、精準化建?！睘楹诵模瑯?gòu)建“排查-預(yù)警-防范”全鏈條防控體系，切實守護群眾財產(chǎn)安全。工作經(jīng)驗被《人民公安報》刊發(fā)。一是精準摸排建臺賬。組建“經(jīng)偵民警+社區(qū)民警”專項工作組，逐戶走訪目標(biāo)企業(yè)，重點核查經(jīng)營范圍、企業(yè)資質(zhì)，精準甄別非法集資、傳銷、違規(guī)放貸等風(fēng)險隱患，同步建立動態(tài)管理臺賬，累計排查企業(yè)470余家，實現(xiàn)“底數(shù)清、風(fēng)險準”，為后續(xù)工作夯實數(shù)據(jù)根基。二是分層宣教明責(zé)任。結(jié)合企業(yè)違法典型案例，通過面對面宣講、簽訂《防范涉眾型經(jīng)濟犯罪承諾告知書》等方式，明確企業(yè)主體責(zé)任。其中對10家重點企業(yè)動態(tài)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)3家存在風(fēng)險隱患，對1家存在風(fēng)險隱患的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整改；督促1家企業(yè)退還群眾損失；對1家超范圍經(jīng)營的企業(yè)移交市場監(jiān)督管理局。面對存在問題隱患的企業(yè)積極督促限期整改，推動企業(yè)從“知風(fēng)險”向“會防風(fēng)險”深度轉(zhuǎn)變。三是全民引導(dǎo)筑防線。面向群眾開展風(fēng)險識別專項宣傳，通過“平安寶塔”微信公眾號、現(xiàn)場宣講會等渠道，重點解讀虛假信息、詐騙套路及高息誘惑的危害，全年累計開展宣傳活動20余場，覆蓋群眾10余萬人；依托前期摸排數(shù)據(jù)，構(gòu)建多維數(shù)據(jù)模型，整合多方數(shù)據(jù)，精準動態(tài)記錄企業(yè)問題隱患與整改進度，將隱患排查融入日常工作，實現(xiàn)“風(fēng)險預(yù)警跑在隱患前面”的防控目標(biāo)。
攻堅“十大行動”，提升經(jīng)濟犯罪打擊效能。堅持“打防結(jié)合、防范在先、以點帶面、以面帶全”工作思路，通過精準打擊、源頭治理與跨部門協(xié)同，持續(xù)加大經(jīng)濟犯罪打擊力度，以嚴格執(zhí)法維護公平有序的市場環(huán)境。一是聯(lián)動篩查拓線索。主動對接寶塔區(qū)商務(wù)局、寶塔區(qū)市場監(jiān)督管理局、“110”接警中心及各派出所，建立跨部門線索共享機制，累計篩查相關(guān)線索1600余條，精準鎖定預(yù)付消費犯罪等重點領(lǐng)域案件4起，為打擊工作奠定基礎(chǔ)。二是科技賦能破要案。依托新質(zhì)公安戰(zhàn)斗力，成功偵破某健身房預(yù)付卡消費犯罪典型案件，制定周密收網(wǎng)方案，實現(xiàn)對以王某、邱某為首的“職業(yè)閉店人”犯罪團伙同步抓捕，有效避免贓款轉(zhuǎn)移；跨區(qū)域作戰(zhàn)遠赴廣西、江西等地，打掉流竄12省15市的預(yù)付消費犯罪團伙，抓獲犯罪嫌疑人4人，涉案金額達300余萬元，形成強力震懾。三是追贓挽損惠民生。將追贓挽損與破案抓人置于同等重要位置，第一時間凍結(jié)涉案賬戶、循線追查資金去向，為群眾挽回經(jīng)濟損失2200余萬元，實現(xiàn)“案破、人抓、贓追”的預(yù)期目標(biāo)，切實提升群眾安全感與執(zhí)法公信力。
推進積案清理，推動執(zhí)法辦案提質(zhì)增效。以“減存量、遏增量、提質(zhì)量”為核心目標(biāo)，統(tǒng)籌推進積案清理工作，通過分類攻堅、精準施策，確保積案圓滿清零，全面提升執(zhí)法辦案規(guī)范化水平。一是掛圖作戰(zhàn)明責(zé)任。全面梳理立案登記底冊與執(zhí)法辦案系統(tǒng)，對積案逐案建立專項檔案，實行“一案一專班”“掛圖作戰(zhàn)”機制，明確責(zé)任民警與辦理時限，確保每起案件“有人抓、有人管、有落實”，形成閉環(huán)管理。二是會商攻堅破難點。針對重點疑難案件，多次召開專題研討會，集合警力智慧制定個性化攻堅方案；專班民警緊盯案件重難點，逐案細化化解措施，拓展取證渠道，全力尋找案件突破口，圓滿清理積案6起，實現(xiàn)階段性清零目標(biāo)。三是檢法聯(lián)動保質(zhì)量。加強與檢察機關(guān)、審判機關(guān)的常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)，就法律適用、證據(jù)標(biāo)準等關(guān)鍵問題開展提前會商，確保案件辦理程序合法、證據(jù)充分。對進展緩慢的案件實行重點督辦，實時跟蹤匯總進展，確保各項措施落地見效，推動積案清倉見底、辦案質(zhì)效雙升。（供稿：延安市公安局寶塔分局經(jīng)偵大隊）
責(zé)編：杜鵬飛
編輯：李晴
