為探索醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展新路徑，2024年10月8日，勉縣周家山中心衛(wèi)生院特別邀請陜西醫(yī)聯(lián)醫(yī)院管理有限公司績效項目專家團隊，來到本院對全院職工開展“績效分配方案職工解讀”工作，勉縣周家山中心衛(wèi)生院鄭雪峰院長、熊晨波書記全程參與。

會上，陜西醫(yī)聯(lián)的專家團隊根據(jù)前期來院評估的調研結果，為醫(yī)院量身設計的《科室經濟核算及可控成本管理》、《全院各級各類人員績效工資設計》等方案。以“總額可控、差距合理、方案合規(guī)”為基礎，兼顧科室平衡和崗位差異的合理調控，避免“平均主義”，實行“多勞多得、績優(yōu)酬優(yōu)”的激勵原則，合理分配工作任務，把醫(yī)院目標量化到個人；明確科室及個人目標，推動各部門間緊密結合，把工作職責落細落實，讓想干事、能干事的職工愿意“往前沖”，這一績效分配方案得到勉縣周家山中心衛(wèi)生院全體員工的贊同。

隨著醫(yī)療技術的進步、患者需求的多元化以及分級診療制度的推進，醫(yī)院面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，勉縣周家山中心衛(wèi)生院積極探索醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的新路徑，吸取陜西醫(yī)聯(lián)這一優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)管理的運行經驗。以“績效管理”為抓手，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)科室開展新業(yè)務、拓展服務范圍和服務質量，激發(fā)醫(yī)院的內部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以質量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進醫(yī)院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展。（供稿：勉縣周家山中心衛(wèi)生院）

責編：杜鵬飛

編輯：劉凡