近年來，石泉縣緊盯搬遷群眾“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步實現(xiàn)能致富”的任務目標，深入推動“六好雙優(yōu)”易地搬遷社區(qū)黨組織創(chuàng)建和“評星晉級”活動，以組織建設(shè)、基層治理、就業(yè)服務為著力點，擦亮易地搬遷社區(qū)居民生活幸福底色。

抓實組織建設(shè)，筑牢基層治理硬堡壘。按照“大黨委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟（網(wǎng)格）黨小組”四級組織體系，扎實推進黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”，將4個易地搬遷社區(qū)“321”網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整為15個“全科網(wǎng)格”，建立12個網(wǎng)格黨小組，落實4名鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員直接包抓網(wǎng)格，定期研究工作，解決實際問題。緊盯強班子壯隊伍，精準選派4名第一書記、4名黨建指導員，會同95名網(wǎng)格員開展“駐點式”服務，動態(tài)儲備8名易地搬遷社區(qū)黨組織書記后備人選、15名社區(qū)“兩委”成員后備人選，著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、作風過硬、數(shù)量充足的社區(qū)干部隊伍。

抓細基層治理，畫好共治共享同心圓。及時成立物業(yè)行業(yè)黨組織，統(tǒng)籌指導物業(yè)服務企業(yè)黨建工作，建立社區(qū)居委會、業(yè)主委員會（物管會）、物業(yè)服務企業(yè)三方聯(lián)席會議制度，持續(xù)完善物業(yè)服務“紅黑榜”及星級評比辦法，不斷提升物業(yè)服務水平。推行“將黨小組建在志愿服務隊上”模式，建強與“文化引領(lǐng)、治安防控、法律服務、矛盾調(diào)處、民生保障、居民自治”六項機制相匹配的六支志愿服務隊，收集民情民意80余條，開展各類志愿服務活動30余次，實化社區(qū)“10件實事”38件，以效果同評為導向，加大“三務”公開力度，采取發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱、召開聯(lián)席會等方式，不斷織細織牢評議評價體系，推動社區(qū)治理服務水平提質(zhì)增效。

抓優(yōu)就業(yè)服務，繪就群眾生活新畫卷。依托社區(qū)微信交流平臺，發(fā)布就業(yè)政策、招聘信息120余條，涉及工作崗位200余個，實現(xiàn)信息“群里發(fā)”，崗位“近處找”；用好“社區(qū)黨支部+企業(yè)+社區(qū)工廠+家庭工坊”發(fā)展模式，引進毛絨玩具、電子線束等勞動密集型企業(yè)入駐易地搬遷社區(qū)，帶動易地搬遷社區(qū)1000余人實現(xiàn)“出家門，進廠門”；按照“按需培訓+對口就業(yè)”的思路，聯(lián)合縣職業(yè)教育中心開展養(yǎng)老服務、托育、家政護理、烹飪等技能培訓13期，實現(xiàn)技能培訓達1000余人；建立“幸福西苑”直播培訓基地，采取“互聯(lián)網(wǎng)+理論+實操+互動”的新型培訓模式，舉辦直播銷售員培訓班46次，培養(yǎng)新型電商人才30余人，形成各品類直播團隊30余支，對創(chuàng)業(yè)群體實行減免房租、協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)貸款、提供創(chuàng)業(yè)指導等措施，幫助搬遷群眾就業(yè)增收，真正做到讓搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。（李雪梅）

責編：張穎

編輯：李靜