今年以來，下寺灣采油廠緊密圍繞油田公司“三年精細注水大會戰(zhàn)”統(tǒng)一部署，堅持問題導(dǎo)向，把全員思想統(tǒng)一到提高采收率和延緩遞減的整體戰(zhàn)略目標上來，堅決把注水作為“生命工程”“飯碗工程”狠抓工作落實，結(jié)合注水工作實際現(xiàn)狀采取一系列扎實有效的措施，穩(wěn)步推進、戮力攻堅“注上水、注夠水、注好水”，全力以赴打好精細注水、擴油上產(chǎn)主動仗。

統(tǒng)一思想，扭轉(zhuǎn)被動局面。把2023年下半年至2024年前半年確定為下寺灣采油廠的“精細注水攻堅年”，先后召開了啟動會、推進會，動員全廠干部職工從思想上牢固樹立“穩(wěn)油必先重水”的理念，積極配合和支持油田注水工作，把注水當作企業(yè)的“飯碗工程”來抓，貫穿到油田開發(fā)、提高采收率的始終；按照分區(qū)塊技術(shù)責任制、揭榜掛帥和屬地小組管理原則，明確各技術(shù)部門和生產(chǎn)單位的工作職責、時間節(jié)點，每月定期召開注水專題工作會，總結(jié)上月開展情況、集中解決存在的問題和研究部署下一步工作，全面營造注水攻堅年“大干快上”氛圍。

深入攻堅，突破注水瓶頸。針對注水總體覆蓋率低，設(shè)備年限長、注水效益不夠突出等問題，采油廠結(jié)合油藏開發(fā)實際，優(yōu)選了7個區(qū)域?qū)嵭腥瞬虐ス芾?，進行重點攻關(guān)。嚴格執(zhí)行油田公司、采油廠各項注水管理規(guī)章制度和要求，動員一線職工定期開展設(shè)備維護保養(yǎng)和巡查檢查工作；同時把有限的費用向注水方面傾斜調(diào)整，及時治理設(shè)備故障和消除各類安全環(huán)保隱患，保障精細注水精細運行；年內(nèi)對在注水工作中成績突出的6個集體、23名工作者進行了表彰獎勵。

優(yōu)化區(qū)塊，在“注上水”做文章。以泉65項目區(qū)為中心，將外圍的泉從671注水站3.4平方公里納入項目建設(shè)范疇，擴大項目區(qū)輻射帶動作用。充分優(yōu)化現(xiàn)有撬裝注水站的利用布局，關(guān)閉18座點式注水站，優(yōu)選柳洛峪、黑石庵、北溝、南溝、湫燕山和泉叢2252等六個區(qū)域按項目建設(shè)進行重點攻關(guān)，加大柳洛峪和黑石庵注水站井網(wǎng)完善力度，2023年轉(zhuǎn)注30口，注水覆蓋率從年初的36.8%提升到目前的44.1%，注水受益面積從223.38平方公里擴大到236.66平方公里，初步實現(xiàn)了注上水。2024年上半年計劃轉(zhuǎn)注32口，水驅(qū)面積將增加至260平方公里，注水覆蓋率將達到51%以上。

破除阻礙 在“注好水”求發(fā)展。對照油田公司新下達的“853”注入水標準，加大42座注水站三級沉降池的改造和管理，對各個站點污油罐進行摸排，清理污油泥，從源頭管控好水質(zhì)，減輕水處理設(shè)備運行壓力；進一步規(guī)范水處理藥劑的采購、儲存和使用，提高水處理質(zhì)量；對運行較長的注水站更換濾料，保障水處理效果。

下一步，下寺灣采油廠將按照“精細注水攻堅年”各項既定目標，持續(xù)強化科技攻關(guān)、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)管理力度，結(jié)合實際運行情況加大資金投入力度，優(yōu)化完善配套設(shè)施，改進工藝流程，力爭在攻堅年內(nèi)取得新的突破性成果。（黃龍偉）

責編：張穎

編輯：李靜