去年以來，延安市中醫(yī)醫(yī)院黨委始終堅持“圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，推動黨建與業(yè)務深度融合，建強戰(zhàn)斗堡壘、激發(fā)隊伍活力、強化政治責任、夯實思想基礎，狠抓醫(yī)療技術(shù)提升，創(chuàng)新醫(yī)療服務模式，構(gòu)建全新就醫(yī)格局。

堅持黨建引領(lǐng)，在政治建設上下實功。按照新時期公立醫(yī)院黨建總要求，始終把政治建設作為黨建工作首要任務，發(fā)揮黨委牽頭抓總作用，把好醫(yī)院發(fā)展大局，筑牢思想根基。

黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，增強科學“決策力”。認真貫徹黨的衛(wèi)生與健康工作方針，將黨建工作要求寫入醫(yī)院章程，堅持黨委領(lǐng)導下的院長負責制，建立黨委主導、院長負責，黨務行政機構(gòu)齊抓共管的工作格局。嚴格落實醫(yī)院《黨委會議事規(guī)則》，2023年召開黨委會議18次，研究決定事項114件。堅決執(zhí)行“三重一大”決策程序，科室成立核心組，對科室申請設備、醫(yī)用耗材、人事推薦等重大事項進行集體研究討論，有效防范決策風險，保證各項決策合規(guī)合法。

加強理論學習，提升思想“凝聚力”。落實第一議題制度，堅持每月黨委中心組學習，認真辦好“一主四托”特殊黨課（以理論黨課為主，組織醫(yī)療技術(shù)培訓實踐課堂；舉辦進機關(guān)“健康宣講”，進社區(qū)“義診服務”流動課堂；開展技能、業(yè)務創(chuàng)先爭優(yōu)分享課堂；利用警示教育大會、紅色革命舊址辦警示課堂），黨委班子學習31次，支部黨員大會學習48次，黨委書記和班子成員講黨課12次，組織黨員干部到延安革命紀念館等紅色革命舊址參觀學習9次。堅持實地調(diào)研，落實“四下基層”工作法，破解發(fā)展難題，凝聚思想共識，形成正反面典型案例2個，個人領(lǐng)題調(diào)研報告12個，制定發(fā)展措施33條，出臺管理制度9個，扎實推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化落地。

打造黨建品牌，發(fā)揮黨建“引領(lǐng)力”。按照“黨委創(chuàng)品牌、支部出亮點”的思路，提煉總結(jié)“三紅三強”黨建品牌（黨委建“紅色燈塔”、強核心引領(lǐng)；支部筑“紅色堡壘”、強發(fā)展基石；黨員樹“紅色旗幟”、強示范帶動），并在實踐中不斷完善深化，為醫(yī)療業(yè)務發(fā)展注入強勁動能的“紅色引擎”。黨委《創(chuàng)建“三紅三強”黨建品牌 著力提升醫(yī)療服務水平》入選全省公立醫(yī)院黨建品牌“十佳典型案例”，“三紅三強”黨建品牌被延安市委組織部、市衛(wèi)健委分別授予組織工作和黨建工作創(chuàng)新獎。圍繞市延安精神研究會關(guān)于創(chuàng)建“弘揚延安精神示范基地”總體要求，扎實有序推進創(chuàng)建工作，獲批省、市級“弘揚延安精神踐行示范基地”，持續(xù)從延安精神中汲取奮進力量，匯聚推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的強大正能量。

圍繞提升基層黨支部組織力，在組織培優(yōu)上出實招，把組織建設作為醫(yī)院黨建工作的主攻方向，積極探索黨建載體，創(chuàng)新工作模式，不斷提升支部黨建工作標準水平。加強黨建管理。完善黨建工作制度體系，建立健全《黨委成員聯(lián)系黨支部工作點制度》等各類黨建制度16個。推進黨支部標準化建設，完成支部換屆選舉，持續(xù)推進支部建在科上，新成立泌尿外科、脾胃病科2個黨支部。加大“雙培養(yǎng)”工作力度，在業(yè)務骨干中發(fā)展黨員13名，通過業(yè)務技能培訓黨員骨干11名，培育“雙帶頭人”3名，逐步夯實人才隊伍支撐。

創(chuàng)新黨建模式。積極探索“黨建+”工作思路，激發(fā)基層黨組織組織力和向心力。“黨建+高質(zhì)量發(fā)展項目”聯(lián)建共促，扎實謀劃黨建引領(lǐng)帶動紅色文化與中醫(yī)藥文化融合項目，通過支部陣地建設、黨務培訓等系列舉措，全面提升基層支部黨建工作水平?！包h建+文化建設”有機融合，通過增設黨建文化展板、設立廉政文化墻、打造紅醫(yī)文化宣傳平臺，營造濃厚黨建文化氛圍，強化黨建引領(lǐng)帶動作用。“黨建+中醫(yī)藥”協(xié)同并進，利用門診四樓長廊、中醫(yī)綜合診療中心和百草園打造中醫(yī)藥特色文化宣傳陣地，不斷提升中醫(yī)藥文化宣傳覆蓋面。

筑牢紀律防線。深入落實全面從嚴治黨總要求，堅持教育為先、預防為主，不斷推進廉潔教育理念、內(nèi)容、形式、手段創(chuàng)新。開設廉潔教育“五大課堂”（建立“網(wǎng)絡課堂”、打造“固定課堂”、用好“中醫(yī)課堂”、開展“示范課堂”、舉辦“流動課堂”），加強警示教育。深化以案促改，全面排查風險點，制定防控措施，推進整改落實。狠抓集中整治，組織全院73個科室、989人進行自查自糾，與各科室負責人簽訂黨風廉政責任書，與39家供應商簽訂醫(yī)療購銷領(lǐng)域廉潔承諾書，壓實監(jiān)管責任。嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀，強化重大事項的督查督辦，緊盯人事、采購、資金使用等重點領(lǐng)域，建立“全鏈條”監(jiān)督機制，繃緊紀律作風“警戒線”。

堅持黨建與業(yè)務互促互融，在賦能發(fā)展上求實效，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，聚焦群眾看病就醫(yī)“急難愁盼”問題，持續(xù)在醫(yī)療服務上下功夫。在建設三甲醫(yī)院、增強綜合能力上開新局。錨定“三甲”目標，將黨建引領(lǐng)融入“三甲”創(chuàng)建全鏈條、各環(huán)節(jié)，堅持以評促建、以評促改、以評促強，在“三甲”創(chuàng)建過程中，醫(yī)院綜合服務能力顯著提升、核心競爭力顯著增強，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，服務流程不斷優(yōu)化，去年10月，醫(yī)院順利通過省中醫(yī)藥管理局評審，獲評三級甲等中醫(yī)醫(yī)院，開啟了醫(yī)院發(fā)展新局面。

在聚焦醫(yī)療質(zhì)量、提升服務水平上創(chuàng)佳績。在黨建引領(lǐng)臨床業(yè)務開展方面進行探索，謀劃中醫(yī)藥服務能力提升等8個建設項目，全面提升醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量。組建第三醫(yī)療集團，牽頭成立中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，加強重點學科建設，完成市級重點學科驗收2個，申報市級重點學科4個，將腎內(nèi)、腫瘤進行分科，新組建老年醫(yī)學科、創(chuàng)傷中心、血透中心和靜配中心。推行“急診一站式”和“健康體檢一站式”模式，優(yōu)化預約診療流程。開展新技術(shù)、新業(yè)務63項，其中14項達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。7人榮獲“第二屆延安市名中醫(yī)（名老中醫(yī)）”稱號；落實中醫(yī)護理方案42項，中醫(yī)護理常規(guī)79項，開展中醫(yī)適宜技術(shù)29項；新增加中藥制劑17種，中藥飲片使用量同比增加125%。

在深化改革創(chuàng)新、加強運營管理上趟新路。堅持黨建工作與醫(yī)院運營管理深度融合，深化運營管理模式改革，不斷增強醫(yī)院綜合實力和核心競爭力。全面預算管理更趨科學，全年收入預算完成預算的100.66%，支出預算完成全年預算的99.94%。成本管理意識不斷增強，醫(yī)療費用有效降低，門診次均費用由上年的336元降至326元，住院次均費用由上年的10684元降至9539元。后勤管理逐步實現(xiàn)智慧化，推行全流程可追溯監(jiān)測，不斷提升后勤服務質(zhì)效，萬元能耗比得到有效控制，同比下降2.04%。（趙玉強）

責編：杜鵬飛

編輯：鄢雨晴