近年來(lái)，宜君縣堯生鎮(zhèn)走馬梁村堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，緊抓“千萬(wàn)工程”創(chuàng)建機(jī)遇，探索推行鄉(xiāng)村治理“網(wǎng)格化搞服務(wù) 巷道長(zhǎng)抓推進(jìn)”工作法，建立“黨支部總負(fù)責(zé)—網(wǎng)格抓服務(wù)—巷道抓推進(jìn)”的鄉(xiāng)村三級(jí)分層組織管理體系，將全村劃分為2個(gè)大網(wǎng)格、10個(gè)小網(wǎng)格、14個(gè)微巷道，從村組長(zhǎng)、黨代表、人大代表、群眾中選出10人擔(dān)任巷道長(zhǎng)，及時(shí)精準(zhǔn)排查矛盾，就地有效解決問(wèn)題，推動(dòng)基層治理由“穩(wěn)得住”向“管得好”轉(zhuǎn)變。

網(wǎng)格員+巷道長(zhǎng)+走訪(fǎng)模式，提升問(wèn)題發(fā)現(xiàn)覆蓋面。堅(jiān)持抓早、抓小、不激化，建立矛盾糾紛排查巷、組、村三層過(guò)濾和鎮(zhèn)、村、組矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制與信訪(fǎng)法治化工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮巷道長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)人熟、事清、身正、腿勤優(yōu)勢(shì)，拉網(wǎng)式滾動(dòng)排查，做到底數(shù)清、情況明。

網(wǎng)格員+巷道長(zhǎng)+調(diào)解模式，提升矛盾糾紛化解率。采取“巡查發(fā)現(xiàn)—現(xiàn)場(chǎng)處置—會(huì)商研判—回訪(fǎng)問(wèn)效”工作方式，建立貼近群眾的“微糾紛”村級(jí)調(diào)解隊(duì)，最大限度地確保簡(jiǎn)單矛盾在村組得到及時(shí)解決，疑難復(fù)雜問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)解決問(wèn)題，形成小事不出村、大事不出鎮(zhèn)的良好局面。

網(wǎng)格員+巷道長(zhǎng)+服務(wù)模式，提升群眾滿(mǎn)意度。常態(tài)化做好“普法、反電詐、安全生產(chǎn)、惠民政策”等宣傳，在醒目處公示“網(wǎng)格員+巷道長(zhǎng)”信息，確保群眾困難有處找、困難群眾有人幫。在防汛防滑、防災(zāi)減災(zāi)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作中，發(fā)揮引領(lǐng)幫帶作用，不斷提升群眾幸福感和獲得感。（供稿：宜君縣堯生鎮(zhèn)）

責(zé)編：富鵬

編輯：李靜