截至10月18日，旬陽市小河鎮(zhèn)30個行政村本年度集體經(jīng)濟總收入已達(dá)270余萬元，14個村收入達(dá)到5萬元，15個村收入已達(dá)10余萬元，1個村收入已達(dá)50萬元，全面完成村集體經(jīng)濟“消薄”任務(wù)。

建立體系，采取“硬核”支持措施。旬陽市小河鎮(zhèn)聚焦“夯基礎(chǔ)、消薄弱、強示范”三個關(guān)鍵，多措并舉、持續(xù)用力，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。年初，鎮(zhèn)集體經(jīng)濟“消薄”工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，根據(jù)實際情況將全鎮(zhèn)30個村分為“放心村”“安心村”“擔(dān)心村”三大類，逐村進(jìn)行分析研判，因地制宜、分村施策，以“三類村”為契機一村一方案，通過“支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，持續(xù)發(fā)展壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷增加村級集體經(jīng)濟收入。對于無經(jīng)營能力和項目、資源資產(chǎn)較差的村，鎮(zhèn)合作總社采取夸村聯(lián)建等方式，實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、合作共贏，幫助其提升年度收益。

做“人”文章，抓住政策機遇。以“糾問題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、增才干、提效能”為重點，通過列出一張問題清單、制訂一份工作計劃、舉辦一輪學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織一場實地觀摩、開展一次全員走訪等“五個一”措施， 全面推行村黨組織書記通過法定程序擔(dān)任村級集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人等方式，有效發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在農(nóng)村基礎(chǔ)治理中的作用，提升黨組織對村級集體經(jīng)濟的帶動引領(lǐng)能力。搶抓政策機遇，打包整合涉農(nóng)資金，以綠色生態(tài)為路徑，以產(chǎn)業(yè)振興為方向，將特色農(nóng)業(yè)與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟有效鏈接，做好村集體經(jīng)濟“大蛋糕”，最終達(dá)到帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶受益的根本目標(biāo)。

“消薄清零”是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，也是推動村（社區(qū)）發(fā)展的重要抓手。下階段，旬陽市小河鎮(zhèn)將創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展模式，堅持以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為動力，以盤活資產(chǎn)資源為突破口，以發(fā)展新型合作經(jīng)濟、股份合作經(jīng)濟、多種經(jīng)濟合作為主方向，指導(dǎo)各村資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股民，爭取讓全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟收益走上“新臺階”。（供稿：旬陽市小河鎮(zhèn)）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：鄢雨晴