農(nóng)村公路，一頭連著民心，一頭通達(dá)富裕。宜川縣英旺鄉(xiāng)以“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建為契機(jī)，推行“五抓”管路模式，堅(jiān)持把農(nóng)村公路建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營好，有效保障了全鄉(xiāng)8000余畝蘋果，200余棚棚栽瓜果蔬菜，萬余畝玉米外銷任務(wù)，為帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

鄉(xiāng)村路長抓監(jiān)管。切實(shí)走深落實(shí)路長制工作，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鄉(xiāng)級路長，各村支部書記擔(dān)任村級路長，制定公路養(yǎng)護(hù)制度條例，充分發(fā)揮網(wǎng)格員和保潔員的作用。把全鄉(xiāng)104公里的總路程，劃片分為15個(gè)路段，到人到崗，實(shí)現(xiàn)有路必管、管必到位的目標(biāo)。

社會(huì)托管抓養(yǎng)護(hù)。與村集體成立的“宜川縣志德公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司”簽訂公路養(yǎng)護(hù)社會(huì)化托管協(xié)議，明確了路障清理、保暢除險(xiǎn)、公路美化等16項(xiàng)指標(biāo)和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，常態(tài)化開展路肩養(yǎng)護(hù)、沿線除草、隱患巡查等日常管護(hù)工作。同時(shí)，做好巡查日志記錄和問題聯(lián)系清單，發(fā)現(xiàn)道路問題，及時(shí)上報(bào)，做到立行立改，有效提高了公路養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。

健全制度抓質(zhì)量。嚴(yán)格按照公路養(yǎng)護(hù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)，采取由鄉(xiāng)級路長、養(yǎng)護(hù)公司和村級路長各級之間量化考核的方式，一級抓一級，層層抓落實(shí)。推行了周排查、月通報(bào)、季評比、半年考核的辦法，實(shí)行百分制管理并將考核結(jié)果與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)直接掛鉤，按照評多少分，付多少經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，督促公司做優(yōu)服務(wù)、做實(shí)質(zhì)量、做美環(huán)境、做穩(wěn)安全，進(jìn)一步提升了農(nóng)村公路運(yùn)維管護(hù)水平。

務(wù)工就近抓增收。與養(yǎng)護(hù)公司簽訂《英旺鄉(xiāng)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)合同書》，規(guī)定在公司運(yùn)營管護(hù)中，凡用工需求必須在本地?fù)駜?yōu)錄用有勞動(dòng)能力的低收入監(jiān)測幫扶戶和“三類戶”，拓寬低收入群體務(wù)工增收渠道，從而達(dá)到穩(wěn)脫貧、護(hù)好路的雙贏愿景，充分調(diào)動(dòng)了群眾加入到鄉(xiāng)村治理建設(shè)中的積極性。

加強(qiáng)宣傳抓引導(dǎo)。通過微信群、公示欄、鄉(xiāng)村大喇叭等方式，大力宣傳農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的重要意義，調(diào)動(dòng)群眾參與、監(jiān)督農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的積極性，提高群眾的管護(hù)意識和責(zé)任意識，杜絕侵占、破壞農(nóng)村公路行為，營造自覺維護(hù)道路的良好氛圍，鞏固養(yǎng)護(hù)成效。（供稿：宜川縣英旺鄉(xiāng)）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：李靜