3月5日，油田公司總會(huì)計(jì)師白常勝帶領(lǐng)公司“成本大調(diào)研、大排查”工作組，到吳起采油廠調(diào)研指導(dǎo)財(cái)務(wù)運(yùn)行、成本管控等工作，并舉行專題座談。吳起采油廠廠長(zhǎng)馬濤等班子成員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加座談。

調(diào)研座談會(huì)上，吳起采油廠從基本情況、2023年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、近四年成本運(yùn)行情況風(fēng)分析、2023年重點(diǎn)成本費(fèi)用分析、2023年固定費(fèi)用運(yùn)行分析、與行業(yè)單位對(duì)標(biāo)分析、存在問(wèn)題及建議和2024年成本費(fèi)用下達(dá)情況及財(cái)務(wù)管理工作思路措施等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)說(shuō)明，既亮成績(jī)、談經(jīng)驗(yàn)，也擺困難、道不足、提措施；針對(duì)現(xiàn)狀問(wèn)題和意見(jiàn)建議，公司“成本大調(diào)研、大排查”成員分別進(jìn)行發(fā)言交流，并依次對(duì)對(duì)口部門(mén)2024年工作提出指導(dǎo)建議。

白常勝在講話中對(duì)吳起采油廠多年來(lái)發(fā)展取得的成績(jī)和在財(cái)務(wù)運(yùn)行、成本管控方面取得的經(jīng)驗(yàn)給予充分肯定，要求進(jìn)一步強(qiáng)化全員控成本意識(shí)，系統(tǒng)盤(pán)活內(nèi)部資產(chǎn)，緊緊圍繞“效益油田”目標(biāo)推進(jìn)預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)分析、成本管控等工作，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，助力油田高質(zhì)量發(fā)展。

白常勝要求，要充分認(rèn)識(shí)成本大調(diào)研活動(dòng)的重要意義，積極配合公司摸清成本費(fèi)用底子、厘清成本管控思路，努力為集團(tuán)、油田高質(zhì)量發(fā)展提供決策依據(jù)；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，重視過(guò)程管控，抓住主要矛盾，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、堅(jiān)決問(wèn)題，全力依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、改革創(chuàng)新降成本、提效益；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，注重效果應(yīng)用。調(diào)研組要精細(xì)查驗(yàn)資料數(shù)據(jù)，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上高質(zhì)量完成調(diào)研報(bào)告；采油廠要積極配合、系統(tǒng)完善，不斷總結(jié)提升，加強(qiáng)制度建設(shè)，拿出過(guò)硬措施，集中精力算好“效益賬”、打好成本管控攻堅(jiān)戰(zhàn)，為持續(xù)采油廠推進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)增效和油田高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

期間，調(diào)研組還走進(jìn)李安溝門(mén)聯(lián)合站、南莊畔女子采油隊(duì)各崗位和工作班組，詳細(xì)了解原油生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)工藝流程、采出水處理、設(shè)備運(yùn)行管理、員工學(xué)習(xí)生活和培訓(xùn)等情況，深入調(diào)研基層單位生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用構(gòu)成、全面預(yù)算管理、費(fèi)用結(jié)算、費(fèi)用下達(dá)執(zhí)行、降本增效舉措等工作現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，就如何進(jìn)一步盤(pán)活內(nèi)部資產(chǎn)、降低成本費(fèi)用、提高生產(chǎn)效率與基層干部職工進(jìn)行廣泛交流，提出合理化意見(jiàn)建議。（齊偉仝 王偉）

責(zé)編：張穎

編輯：李靜