今年以來，彬州市北極鎮(zhèn)堅持以“三抓三促”行動為指引，牢固樹立“項目為王”理念，聚焦重點項目建設(shè)“主戰(zhàn)場”，齊心協(xié)力，集中攻堅，抓調(diào)度、抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓保障，全力推進重點項目建設(shè)提速增效，全鎮(zhèn)重點項目開復(fù)工起步良好。

創(chuàng)新推進機制“問計”。堅持重點項目建設(shè)“指揮長”負責制，以“服務(wù)團隊”和“推進專班”為關(guān)鍵舉措，確保項目落地實施。對重點項目實行項目總指揮、指揮長、項目團隊層級管理服務(wù)模式，讓設(shè)計圖成為施工圖，同時成立項目工作專班，明確項目分工，深入項目建設(shè)一線全力做好用地、環(huán)評、供水、供電等要素保障服務(wù)。

優(yōu)化審批服務(wù)“問需”。以“政府強服務(wù)、企業(yè)作承諾、過程重監(jiān)管”的新型企業(yè)投資項目監(jiān)管和服務(wù)模式，以優(yōu)質(zhì)高效的引資服務(wù)優(yōu)化投資環(huán)境高地，及時協(xié)調(diào)解決引資項目審批過程中的公司注冊、項目備案、節(jié)能審查、規(guī)劃、設(shè)計、等具體問題，最大限度提升服務(wù)質(zhì)效，全力攻堅項目前期手續(xù)。

緊盯雙招雙引“問商”。緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，立足區(qū)域資源優(yōu)勢，成立鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任雙指揮長的招商引資小組，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入開展“引大引強引頭部行動”。采取“一條產(chǎn)業(yè)鏈、一個主攻方向、一個工作專班、一條路線圖、一抓到底”的方式，千方百計“往上跑”，精準發(fā)力“往外跑”，腳踏實地“往下跑”，推動形成大引資引大資、大招商招大商的火熱局面。

強化進度跟蹤“問效”。對重點項目實施常態(tài)化督查調(diào)度，采取主要領(lǐng)導(dǎo)包抓節(jié)點指標、責任站所蹲點督導(dǎo)、督查專班一線督辦等硬措施，進一步壓實工作責任，找準差距，補齊短板，及時化解項目建設(shè)中遇到的問題和困難。對發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤問效，真正實現(xiàn)以項目論高低、憑實績論上下。下一步，彬州市北極鎮(zhèn)將以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，全力推動重大項目建設(shè)各環(huán)節(jié)提速增效，助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。（孫阿敏）

責編：張穎

編輯：李靜