治國安邦，重在基層。近年來，彬州市永樂鎮(zhèn)黨委始終將加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會治理作為重中之重，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以人民為中心，聚焦矛盾化解、重點(diǎn)管控、網(wǎng)格治理三大關(guān)鍵領(lǐng)域，精準(zhǔn)發(fā)力、系統(tǒng)施策，探索出一條具有永樂特色的“善治”之路，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的平安基石。

做強(qiáng)“銀色”品牌，讓“楓橋經(jīng)驗(yàn)”落地生花

面對基層矛盾糾紛的復(fù)雜性、特殊性，彬州市永樂鎮(zhèn)不滿足于“滅火隊(duì)”式的被動應(yīng)對，而是前瞻性地打造了“老計(jì)調(diào)解室”這一特色品牌，將其建設(shè)成為凝聚智慧、化解干戈的核心平臺。

匯聚“銀齡”智慧，彰顯治理溫度。精心遴選5名臨退休老干部，他們政治過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、德高望重，充分發(fā)揮其“情況熟、威望高、方法活”的獨(dú)特優(yōu)勢，將豐富的群眾工作經(jīng)驗(yàn)和人生智慧轉(zhuǎn)化為化解矛盾的“金鑰匙”。這支“銀色力量”實(shí)現(xiàn)了從“職務(wù)退休”到“價(jià)值再生”的華麗轉(zhuǎn)身，成為基層和諧的“穩(wěn)定器”。

聚焦“疑難”攻堅(jiān)，提升化解效能。“老計(jì)調(diào)解室”定向承接調(diào)解重大疑難矛盾，通過“情、理、法”相結(jié)合的方式，進(jìn)行專業(yè)化、人性化調(diào)處。今年以來，已成功化解宅基地、婚姻家庭、債務(wù)糾紛等重大疑難矛盾13件，有效防止了“民轉(zhuǎn)刑”案件和越級上訪事件的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，讓新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在永樂煥發(fā)出蓬勃生命力。

織密“精準(zhǔn)”防線，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人員管理閉環(huán)化

永樂鎮(zhèn)深刻認(rèn)識到重點(diǎn)人員服務(wù)管理是維護(hù)社會穩(wěn)定的“牛鼻子”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，構(gòu)建起全鏈條、閉環(huán)式的精準(zhǔn)管理體系。

高位研判，決策科學(xué)化。建立鎮(zhèn)黨委月度專題研判機(jī)制，對8+1類93名重點(diǎn)人員情況進(jìn)行動態(tài)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估，“一人一檔”精準(zhǔn)畫像，據(jù)此研定個性化服務(wù)管理方案，確保措施精準(zhǔn)對路、有的放矢。

專班聯(lián)動，管理動態(tài)化。由政法委員統(tǒng)籌，整合派出所、司法所、民政站、衛(wèi)生院等力量成立工作專班，定期開展聯(lián)合走訪、會商研判，實(shí)現(xiàn)信息共享、行動同步。通過鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部會常態(tài)化調(diào)度，壓實(shí)包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部的“屬地責(zé)任”，確保對重點(diǎn)人員底數(shù)清、情況明、動態(tài)準(zhǔn)、管得住，形成了“研判-決策-執(zhí)行-反饋”的完整工作閉環(huán)，牢牢掌握了風(fēng)險(xiǎn)防控的主動權(quán)。

推動“力量”下沉，實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系全域覆蓋

永樂鎮(zhèn)將網(wǎng)格作為基層治理的“神經(jīng)末梢”，大力推動人、財(cái)、物、權(quán)向網(wǎng)格傾斜，實(shí)現(xiàn)從“管理型”網(wǎng)格向“服務(wù)型”“治理型”網(wǎng)格的深刻轉(zhuǎn)變。

領(lǐng)導(dǎo)直聯(lián)，打通“中梗阻”。實(shí)行班子成員直接聯(lián)系網(wǎng)格制度，領(lǐng)導(dǎo)干部沉到一線、靠前指揮，現(xiàn)場辦公解難題，將指揮所設(shè)在“戰(zhàn)場”最前沿，極大地提升了網(wǎng)格響應(yīng)速度和處置效率。

干部包抓，變“身入”為“心至”。推動全體機(jī)關(guān)干部常態(tài)化下沉包抓網(wǎng)格，擔(dān)任“網(wǎng)格協(xié)理員”，與專職網(wǎng)格員協(xié)同作戰(zhàn)，共同承擔(dān)政策宣傳、信息采集、便民服務(wù)、隱患排查等職責(zé)。創(chuàng)新建立“季度網(wǎng)格調(diào)研報(bào)告”制度，要求包抓干部不僅“身入”基層，更要“心至”基層，通過深入調(diào)研提出有見地、可操作的優(yōu)化建議，將下沉服務(wù)的過程轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，有效激發(fā)了基層治理的內(nèi)生動力。

據(jù)悉，彬州市永樂鎮(zhèn)通過品牌化引領(lǐng)矛盾化解、精準(zhǔn)化筑牢管控防線、全域化賦能網(wǎng)格治理，顯著提升了基層社會治理的系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性和有效性，構(gòu)建起共建共治共享的良好局面。下一步，永樂鎮(zhèn)將繼續(xù)深化探索，不斷完善基層社會治理現(xiàn)代化體系，努力打造基礎(chǔ)更牢、水平更高、群眾更滿意的平安建設(shè)新高地。（供稿：彬州市永樂鎮(zhèn)）

責(zé)編：張穎

編輯：劉凡