在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育主管部門的關(guān)心支持下，子長(zhǎng)市李家岔鎮(zhèn)中心小學(xué)強(qiáng)化法治建設(shè)、積極落實(shí)國(guó)家安全責(zé)任制，全體教師齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的工作部署和要求，緊緊圍繞“育人為本，質(zhì)量立校” 這一辦學(xué)宗旨，立足當(dāng)下，展望未來，努力培養(yǎng)適應(yīng)具有新觀念，新思想，新目標(biāo)的教師和學(xué)生，主動(dòng)創(chuàng)造，持續(xù)發(fā)展。
2023年7月13日，景校長(zhǎng)組織該校中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本學(xué)期的工作作以述職報(bào)告，全體教師參會(huì)。
副校長(zhǎng)—胡巧巧
胡巧巧副校長(zhǎng)主要從學(xué)校管理、學(xué)校教學(xué)工作、存在的問題和努力的方向四個(gè)方面對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單匯報(bào)，同時(shí)期待與大家一起在拼搏中奮進(jìn)，在砥礪中前行。
進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和研究，不斷更新先進(jìn)的教育理念，以更加適應(yīng)課改的需要。狠抓教學(xué)常規(guī)，實(shí)抓教科研工作，大力提升教育教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)和豐富教研組的教學(xué)、教研活動(dòng)，使教師的水平進(jìn)一步提升。加強(qiáng)家校溝通，盡最大可能家校共育，共同促進(jìn)學(xué)生的最大發(fā)展。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的中層管理人員，帶動(dòng)所有教師一起穩(wěn)步向前。
目前，學(xué)校各項(xiàng)工作有了新的起色，已步入規(guī)范化軌道，但還有許多工作需要我們傾注心血和汗水。今后，我們將在市教科體局的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，齊心協(xié)力，構(gòu)建和諧校園，創(chuàng)辦人民滿意的教育！
教導(dǎo)主任—王丹
這學(xué)期王丹主任主要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作、德育工作和教育扶貧工作。開學(xué)初制定各類計(jì)劃、表冊(cè)，確保工作正常開展。制定一系列突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案、管理制度等。注重學(xué)生日常行為規(guī)范。組織開展2次應(yīng)急演練活動(dòng)，并及時(shí)完成公眾號(hào)推送。組織開展學(xué)校大型活動(dòng)。不定期排查校園安全隱患。積極完成上級(jí)下發(fā)的各種任務(wù)。貧困生資助工作。班主任津貼的評(píng)定與發(fā)放。
她表示回顧這一年，肩負(fù)了許多責(zé)任，也感到許多壓力，好在與老師們合作的非常愉快，期待下一學(xué)期的相遇！
黨建員—王盼盼
2023年是黨的二十大開局之年、是我國(guó)踏上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年，也是學(xué)校落實(shí)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。今年以來，學(xué)校黨支部以黨的二十大精神為指導(dǎo)，自覺捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，勠力同心做好學(xué)校各項(xiàng)工作，不斷開創(chuàng)校黨建工作的新局面，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。下半年學(xué)校黨支部將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、市委和黨委部署要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入組織調(diào)研，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作，確保責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位、問題解決到位。
工會(huì)主席—張改芳
張改芳老師主要負(fù)責(zé)學(xué)校教代會(huì)工作和疫情工作，從以下四個(gè)方面做出匯報(bào)：總工會(huì)與本校的工會(huì)銜接做出匯報(bào)。學(xué)校教代會(huì)整體工作回顧。教代會(huì)存在的不足及改進(jìn)措施。學(xué)校教代會(huì)對(duì)未來工作的展望。最后張改芳老師表示以后多多聽取老師意見，為老師們實(shí)實(shí)在在謀取福利、辦實(shí)事，做好本職工作。
少隊(duì)輔導(dǎo)員—張真真
回首這學(xué)期，校少先大隊(duì)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在輔導(dǎo)員和各中隊(duì)輔導(dǎo)員的共同努力下，有序地開展學(xué)校的少先隊(duì)工作。緊密結(jié)合學(xué)校特色辦學(xué)，以培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和健康的心理為目標(biāo)，對(duì)學(xué)生的日常行為進(jìn)行規(guī)范化，通過組織一系列的活動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力，開創(chuàng)了少先隊(duì)工作的新局面。
學(xué)校本學(xué)期的少先隊(duì)工作做得較為扎實(shí)，較好地完成了學(xué)校交給的各種任務(wù)，通過少先隊(duì)工作的開展，學(xué)生的思想素質(zhì)提高了，行為更為規(guī)范了，遵守紀(jì)律的觀念更強(qiáng)了，為學(xué)校其他工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
報(bào)賬員—薛龍龍
加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
做到”物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過去誰需就買的無序狀況。
實(shí)行”物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
校長(zhǎng)—景永峰
景校長(zhǎng)講到，為者常成，行者常至。為教職工辦實(shí)事善做善成沒有休止符，學(xué)校將繼續(xù)堅(jiān)持以教師為中心的服務(wù)理念，不辱使命，不負(fù)眾望，把為教職工辦實(shí)事真正作為履行崗位職責(zé)的立足點(diǎn)，保障和改善教職工的切實(shí)利益，為子長(zhǎng)市李家岔鎮(zhèn)中心小學(xué)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的教師隊(duì)伍保障。
立足根本，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提升學(xué)校管理水平。形成一套完整的、有效的、適合本校特點(diǎn)的清單式管理體系，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，全面提升該校師生的整體素質(zhì)。
把握關(guān)鍵，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。扎實(shí)開展校本研修活動(dòng)，提升校本研修的層次與品位；力爭(zhēng)培養(yǎng)出更多的教學(xué)骨干。提高教師課堂教學(xué)水平，探索有效的課堂教學(xué)方法和教 學(xué)質(zhì)量測(cè)控模式，通過努力，提升教學(xué)質(zhì)量。
優(yōu)化手段，強(qiáng)化“五認(rèn)真”管理，提升教育質(zhì)量。要切實(shí)抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測(cè)五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌推進(jìn)，重培優(yōu)補(bǔ)差， 逐步提升教學(xué)質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“五項(xiàng)管理”及“雙減”政策，為學(xué)生的學(xué)習(xí)與發(fā)展保駕護(hù)航。
成功伴隨艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，我們相信只有腳踏實(shí)地地做好每一件事，事事盡力，才能穩(wěn)步提升教育質(zhì)量，辦人民滿意的教育。（白惠惠 /曹欣宇）
責(zé)編：劉朋濤
編輯：肖雅
