自2024年旺季營銷“新禾行動”開展以來，佛坪農(nóng)商銀行袁家莊支行樹牢“一盤棋”思維、落實“三字訣”經(jīng)驗措施，凝聚合力、清收攻堅，不良清收處置工作取得明顯成效。

找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。佛坪農(nóng)商銀行袁家莊支行作為佛坪農(nóng)商銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險防控的“重災(zāi)區(qū)”，支行長按照總行統(tǒng)一安排及時組織全員召開會議，研判分析不良貸款現(xiàn)狀和各種有利形勢及因素，全面梳理5萬元以下及5萬-10萬、10萬以上的不良貸款清收臺賬，堅定“抓大不放小”工作原則，逐人逐戶分解落實目標(biāo)任務(wù)，確保指標(biāo)層層分解、筆筆有催收管戶，避免出現(xiàn)清收“空白區(qū)”。

講方法，落實在“活”字上。講究一把鑰匙開一把鎖，支行按照既定清單由管戶客戶經(jīng)理結(jié)合前期進(jìn)村入戶走訪掌握情況，逐戶逐人制定清收處置計劃、分策略逐步推進(jìn)?？蛻艚?jīng)理結(jié)合近期精準(zhǔn)營銷及年末客戶回訪進(jìn)一步收集貸戶資金資產(chǎn)信息，與貸款戶建立良好溝通關(guān)系，結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點項目施工等方面幫助尋求增產(chǎn)增收機(jī)會，借勢分析制定還款計劃，從而找到清收突破口，有力推進(jìn)清收進(jìn)度。

攻大戶，重點在“耐”字上。針對支行清收處置重點戶及攻堅有難度的大戶，支行迅速行動匯報行領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取支持，由我行分管領(lǐng)導(dǎo)主抓并指導(dǎo)協(xié)助制定清收措施、支行長牽頭負(fù)責(zé)在清收上主攻大戶、難戶，結(jié)合縣域各種特色種植養(yǎng)產(chǎn)業(yè)季度性銷售時點準(zhǔn)確掌握資金資產(chǎn)情況，集中時間精力強(qiáng)力攻堅，講求耐心細(xì)致不放過每一個清收機(jī)會，堅持筆筆有進(jìn)度、戶戶有清收，確保清收攻堅取得明顯實效。

截止12月中旬，佛坪農(nóng)商銀行袁家莊支行不良清收處置總額完成年度任務(wù)的133.71%，不良清收處置總額占佛坪農(nóng)商銀行年度處置總額任務(wù)1200萬元的38.57% ，特資本息清收完成年度任務(wù)的124.79%，特資本息收回金額占佛坪農(nóng)商銀行年度特資清收任務(wù)60萬元的71.82%，為佛坪農(nóng)商銀行圓滿完成年度資產(chǎn)風(fēng)險防控計劃貢獻(xiàn)了優(yōu)異業(yè)績。（鄧熊）

責(zé)編：朱剛

編輯：文曦