為織密織牢金融機構(gòu)安全防護網(wǎng)，佛坪農(nóng)商銀行陳家壩支行以“防風險、保安全、促發(fā)展”為目標，構(gòu)建“查隱患、強責任、抓整改、廣宣教”四位一體消防安全管理體系，切實守護客戶與員工生命財產(chǎn)安全，為金融服務高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

排查消防風險隱患。支行成立自查小組，對照《金融機構(gòu)消防安全管理規(guī)范》，對營業(yè)網(wǎng)點、自助設(shè)備區(qū)、辦公場所及宿舍開展全場景、無死角排查。聚焦電氣線路老化、消防設(shè)施失效、疏散通道堵塞等高頻隱患，重點檢查機房精密設(shè)備防火措施、廚房燃氣管道安全及消防器材壓力值。針對排查存在問題，建立“風險點位臺賬”，逐項標注隱患類型、責任人和整改期限，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底。

壓實全員安全責任。以“安全責任重于泰山”為主題，組織全員開展消防安全責任大討論。通過案例復盤、情景推演，從設(shè)備巡檢漏洞、應急響應遲緩等細節(jié)入手，深挖管理短板，并建立“問題責任清單”，明確各崗位消防安全職責，將責任細化到個人，切實增強全員消防安全責任擔當。

夯實長效管理根基。針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，支行迅速制定整改方案，明確整改措施與期限，實行“銷號管理”。如發(fā)現(xiàn)部分滅火器壓力不足，立即聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)進行充裝、更換；疏散通道存在雜物堆放問題，當場清理并設(shè)置警示標識。同時，將消防安全自查納入常態(tài)化管理，定期開展“回頭看”行動，防止問題反彈。此外，組織員工開展消防安全培訓及應急演練，模擬火災場景，強化員工初期火災撲救、應急疏散等實戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、用得上”。

共建安全共治格局。發(fā)揮金融機構(gòu)宣傳陣地作用，通過營業(yè)網(wǎng)點LED屏滾動播放“消防安全無小事，自查自糾保平安”等宣傳標語，在廳堂擺放消防安全知識手冊，向辦理業(yè)務的客戶普及火災預防、逃生自救等常識。工作人員主動深入周邊社區(qū)、商戶，發(fā)放消防安全宣傳單，結(jié)合自查案例講解常見火災隱患及防范要點，呼吁大家共同關(guān)注消防安全，形成“人人重視、人人參與”的良好氛圍。

后期，佛坪農(nóng)商銀行陳家壩支行將持續(xù)深化消防安全常態(tài)化管理，以更高標準、更嚴要求推動隱患排查精細化、責任落實精準化、應急處置高效化，為筑牢金融安全屏障、服務地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻堅實力量。（楊舵）

責編：張穎

編輯：李靜