現(xiàn)階段，數(shù)字化浪潮全面襲來，正在深刻重塑社會生產(chǎn)生活和治理模式，作為國家法律監(jiān)督機關的前沿陣地，基層檢察機關直面海量案件和復雜社情，其數(shù)字檢察實踐的質(zhì)量直接關系到法律監(jiān)督的廣度、深度和總體質(zhì)效，影響著國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化在司法領域的落地。本文將從基層檢察機關推進數(shù)字檢察實踐的重要意義、剖析當前面臨的主要問題，并提出務實可行的優(yōu)化路徑。

一、基層檢察機關推進數(shù)字檢察實踐的重要意義

（一）推進數(shù)字檢察實踐是提升法律監(jiān)督質(zhì)效的關鍵抓手。傳統(tǒng)檢察監(jiān)督模式多依賴個案審查、被動受案、人工篩查，存在線索發(fā)現(xiàn)難、監(jiān)督碎片化、效率待提升等瓶頸。數(shù)字檢察通過運用辦案大數(shù)據(jù)比對，能夠?qū)Ａ繖z察辦案、社會治理數(shù)據(jù)進行批量篩查、智能比對、關聯(lián)分析和深度挖掘，探索構建大數(shù)據(jù)法律監(jiān)督模型，實現(xiàn)由“個案辦理”向“類案監(jiān)督”再向“系統(tǒng)治理”的躍升，可以極大拓展監(jiān)督視野，提升監(jiān)督的精準性。

（二）推進數(shù)字檢察實踐是服務縣域治理現(xiàn)代化的重要途徑。檢察機關是國家治理體系的重要一環(huán)，基層檢察院通過數(shù)字賦能，使其能夠通過對辦案數(shù)據(jù)的宏觀分析，敏銳捕捉縣域社會治理中存在的普遍性、趨勢性、苗頭性問題。通過數(shù)據(jù)“慧眼”發(fā)現(xiàn)個案背后反映的行業(yè)監(jiān)管缺失、制度機制缺陷或社會風險，進而精準制發(fā)社會治理檢察建議，推動相關部門建章立制、堵塞漏洞，實現(xiàn)“辦理一案、治理一片”的效果，將法律監(jiān)督優(yōu)勢轉化為社會治理效能，深度參與和促金縣域社會治理現(xiàn)代化。

（三）推進數(shù)字檢察實踐是優(yōu)化司法資源配置，緩解“案多人少”矛盾的有效手段。基層院普遍面臨案件數(shù)量持續(xù)增長與辦案力量相對不足的突出矛盾。大力推進數(shù)字檢察實踐可以將檢察人員從大量重復性、事務性工作中解放出來，聚焦于司法判斷、法律適用和矛盾化解等核心業(yè)務，提高整體辦案效率。同時，數(shù)據(jù)驅(qū)動的類案監(jiān)督模式，能以有限的司法資源實現(xiàn)更大范圍的監(jiān)督覆蓋，進一步優(yōu)化人力資源配置。

二、數(shù)字檢察實踐存在的主要問題

（一）思想認識與數(shù)字思維存在偏差。部分基層檢察人員，對數(shù)字檢察的戰(zhàn)略性、革命性認識不足，仍習慣于傳統(tǒng)辦案模式，存在“重硬件輕應用、重建設輕融合”的傾向，缺乏運用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)監(jiān)督線索、構建監(jiān)督模型、推動系統(tǒng)治理的主動意識和能力，“數(shù)據(jù)意識”“模型思維”尚未普遍確立，制約了數(shù)字檢察潛能的釋放。

（二）數(shù)據(jù)資源獲取與整合共享不暢?；鶎訖z察院面臨數(shù)據(jù)“孤島”困境：一是外部數(shù)據(jù)壁壘森嚴，與公安、法院、司法行政、市場監(jiān)管、自然資源、稅務等關鍵部門的數(shù)據(jù)共享機制不健全，獲取實時、全面、標準化的執(zhí)法司法數(shù)據(jù)難度大、渠道少，同時，在數(shù)據(jù)質(zhì)量上參差不齊，影響分析結果的準確性和可靠性。

（三）技術應用能力與人才支撐短板突出。數(shù)字檢察實踐需要既精通法律業(yè)務又熟悉數(shù)據(jù)技術的復合型人才。目前基層檢察院普遍缺乏此類人才，技術力量薄弱?，F(xiàn)有技術人員多側重于網(wǎng)絡運維，缺乏數(shù)據(jù)建模和分析能力；業(yè)務骨干雖熟悉法律，但數(shù)據(jù)思維和技術應用能力不足。自主研發(fā)監(jiān)督模型門檻高、周期長，而上級院推廣的模型可能與本地實際情況不完全契合，導致應用效果打折扣。

三、深化基層檢察機關數(shù)字檢察實踐的務實對策

（一）深化思想認識，培育數(shù)字思維。將數(shù)字檢察理念培訓納入檢察人員年度培訓課程，通過專題講座、案例教學、實戰(zhàn)演練等方式，引導全體干警，深刻認識數(shù)字革命對檢察工作的深遠影響，樹立“業(yè)務主導、數(shù)據(jù)整合、技術支撐、重在應用”的工作模式。鼓勵在具體辦案和專項監(jiān)督中主動思考數(shù)據(jù)應用場景，營造“學數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)、研數(shù)據(jù)”的濃厚氛圍，推動數(shù)字思維融入檢察履職全鏈條。

（二）聚力打通壁壘，構建共享格局。積極爭取地方黨委政法委的領導和支持，推動將檢察數(shù)據(jù)共享納入本地數(shù)字政府或政法跨部門大數(shù)據(jù)平臺建設。以法律監(jiān)督需求為導向，通過建立聯(lián)席會議制度、搭建安全可控的數(shù)據(jù)交換平臺等方式，逐步、分層、分類推動與審判、偵查、司法行政及主要行政執(zhí)法機關的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。同時，加強檢察機關內(nèi)部各系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合治理，提升數(shù)據(jù)標準化、規(guī)范化水平。

（三）強化實戰(zhàn)導向，提升應用能力。堅持“應用為王”，聚焦本地高發(fā)、多發(fā)、社會關注的法律監(jiān)督難點痛點（如安全生產(chǎn)、醫(yī)保詐騙、環(huán)保等領域），采取“上級院統(tǒng)籌指導+基層院探索實踐”相結合的模式，鼓勵基層業(yè)務骨干與技術力量組成團隊，研發(fā)務實管用的輕型監(jiān)督模型和應用場景。加大復合型人才培養(yǎng)和引進力度，通過跟班學習、專項培訓、與高校企業(yè)合作等方式，快速提升隊伍的數(shù)字素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能。（山陽縣人民檢察院 林朋勃）

責編：張穎

編輯：時雨