2023年，寧強(qiáng)縣大安鎮(zhèn)緊握黨建引領(lǐng)這把金鑰匙，依托自身區(qū)位優(yōu)勢，以“黨建+村集體經(jīng)濟(jì)”引領(lǐng)工作，深入挖掘資源稟賦，用好政策支持、產(chǎn)業(yè)資源，摸清底子，搭好臺(tái)子，邁開步子，有效激活村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一池春水”，實(shí)現(xiàn)村級資源資產(chǎn)由“隱”到“顯”、帶動(dòng)能力由“弱”到“強(qiáng)”、集體收入由“少”到“多”的轉(zhuǎn)變。截止2023年12月底，全鎮(zhèn)25個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)475萬元，干溪溝村和新民村集體經(jīng)濟(jì)突破50萬元。

筑牢戰(zhàn)斗堡壘，強(qiáng)化組織保障。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“前沿作戰(zhàn)部”的指揮作用，落實(shí)黨委班子成員聯(lián)系包抓基層黨建工作點(diǎn)聯(lián)系制度，幫助聯(lián)系黨支部理清工作思路，深入挖掘鎮(zhèn)域本土資源，盤活閑置資產(chǎn)，打造“一村一特色、一支部一亮點(diǎn)”。強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部的政治擔(dān)當(dāng)，深化思想認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任放在心上、扛在肩上，抓在手上，在全鎮(zhèn)形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的責(zé)任體系，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。

拓展發(fā)展路徑，做好產(chǎn)業(yè)文章。堅(jiān)持把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上，圍繞特色產(chǎn)業(yè)，深挖“土”的資源，放大“特”的優(yōu)勢，縱深推進(jìn)“黨支部+企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的工作機(jī)制。按照“一村一策”確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營模式，形成了“一心（新區(qū)產(chǎn)城融合中心）三帶（寬川烤煙帶、南屏高山蔬菜帶、廟壩中藥材帶）五園（集鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工園、108國道沿線生態(tài)菌園、循環(huán)養(yǎng)殖園、瓜果采摘園、天麻示范園）”總體布局。同時(shí)，以招商引資的方式，引進(jìn)外地客商盤活桑樹灣村集體閑置資產(chǎn)，發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)和食用菌產(chǎn)業(yè)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。

強(qiáng)化制度保障，激活內(nèi)生動(dòng)力。嚴(yán)格落實(shí)村賬鎮(zhèn)管制度，加強(qiáng)村集體“三資”監(jiān)管，建立“三資”管理臺(tái)賬。嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”制度，確保村集體經(jīng)濟(jì)資金安全高效運(yùn)行。注重考核指揮棒作用發(fā)揮，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)納入年度目標(biāo)責(zé)任考核、基層黨建述職評議重要內(nèi)容之一，以實(shí)的舉措、嚴(yán)的要求助推全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展。

下一步，寧強(qiáng)縣大安鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深挖本地資源優(yōu)勢和潛力，積極探索產(chǎn)業(yè)共富、村社聯(lián)合、鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、電商助推等村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式、新路徑，實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量。（楊再明）

責(zé)編：劉萌

編輯：文熙