為進一步提高群眾滿意度，讓群眾普受惠、長受惠、得實惠，太白縣衛(wèi)健局結(jié)合縣情精心謀劃，出實招、破難題，扎實落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，勇毅前行、全力推進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作上臺階,不斷提升群眾獲得感、幸福感。

認識到位“我重視”。結(jié)合縣情制訂了《太白縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法(修訂)》辦法，建立健全項目引領(lǐng)、督幫指導(dǎo)、分級落實、月評季考、獎勵激勵“五項工作機制”，及時調(diào)整健全基本公衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及績效考核小組，多層次召開工作推進會，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，全面推動基層衛(wèi)生工作高點起步。

培訓(xùn)指導(dǎo)“我最優(yōu)”。舉辦了2024年全縣基層衛(wèi)生工作暨基本公衛(wèi)項目培訓(xùn)會，采取“請進來、沉下去”等形式，邀請省、市、縣公衛(wèi)專家，針對我縣基本公衛(wèi)、疾病預(yù)防、婦幼保健弱項短板，開展多場次專題培訓(xùn)，全縣三級公衛(wèi)人員參加了培訓(xùn)測試，彌補基層衛(wèi)生各項工作技術(shù)短板，讓人人成為婦幼、疾控、公衛(wèi)專家，行家里手，全面破解技術(shù)瓶頸。

多措并舉“我最實”。積極主動與市業(yè)務(wù)單位對接，面對面交流，通過上級點問題、議措施，從細處著手，對癥“下藥”、根治“頑疾”。調(diào)整健全家醫(yī)簽約團隊，推行“923”簽約服務(wù)模式，全面落實健康扶貧各項措施。采取日常督導(dǎo)、技術(shù)督幫等方式，扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建活動。設(shè)置宣傳欄、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳品、舉辦村晚、張貼項目宣傳畫、利用新媒體等方式，廣泛宣傳引導(dǎo)，使基層衛(wèi)生工作及政策深入人心，家喻戶曉，全面提升知曉率、滿意度。通過實施一系列舉措，全面高標準、高質(zhì)量推動基層衛(wèi)生工作落實落細。

督幫落實“我最細”。局主要領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)逐鎮(zhèn)督導(dǎo)工作進展，逐鎮(zhèn)核查，調(diào)查滿意度，把多次通報及考核墊底的工作提在手上親自抓，對責(zé)任意識不強、有職責(zé)不擔(dān)當?shù)葐栴}，每日過問，實行周通報制度，跟進落實，全面加快整改提升工作進度。分片包抓領(lǐng)導(dǎo)定期蹲點入駐聯(lián)系鎮(zhèn)，開展“五查五看”活動，嚴格對照基層衛(wèi)生服務(wù)要求，切實從數(shù)據(jù)“真實性”著手、從“規(guī)范化”、“精細化”和“常態(tài)化”上著手，狠抓項目管理和服務(wù)水平。項目管理人員深入鎮(zhèn)村開展“一對一”“面對面”督幫，精準指導(dǎo)，精細落實，嚴防走偏不實?；鶎有l(wèi)生工作步入正軌，進入躍升提質(zhì)階段。

月評季考“我最嚴”。建立基本公衛(wèi)月評比季考核制度，核定服務(wù)量，細化分值占比。各單位客觀自評，項目辦“公平公正公開”季度考核。針對反饋問題，強化整改落實，跟蹤問效。嚴格資金兌付，獎優(yōu)罰劣，用好用活項目資金，發(fā)揮資金作用。細化績效考核方案，項目人員服務(wù)質(zhì)量與績效補助掛鉤，優(yōu)勞優(yōu)酬，充分調(diào)動工作人員積極性。

開拓視野“鼓干勁”。采取“走出去”方式，組織骨干赴渭濱區(qū)、鳳縣學(xué)習(xí)同伴支持教育、社心服務(wù)、基本公衛(wèi)、鎮(zhèn)村一體化、簽約服務(wù)、婦幼健康、示范門診創(chuàng)建、特色診療等工作經(jīng)驗，開拓視野，鼓舞干勁，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，補足精神之鈣，助力基層衛(wèi)生工作服務(wù)質(zhì)量大提升。（張紅娟）

責(zé)編：張紅

編輯：汪洋